Startpagina / Samenvattingen / Class notes - ASM Sturing / business-unit-structure

Management control systemen

7 belangrijke vragen over Management control systemen

Wat is de relatie tussen organisatiestructuur en het MC-system?

De strategie v/e org. heeft grote invloed op haar strctuur > en de structuur op haar beurt > bepaalt het ontwerp v/h MC-system.

Hoewel er verschillende organisatiestructuren bestaan zijn er grofweg 3 generale categorieen te onderscheiden nl.:
- de functional structure = elke manager verantwoordelijk voor een specifieke functie zoals productie of marketing;
- een business unit structure = unit managers zijn verantwoordelijk voor de meeste activiteiten in hun specifieke unit en de business unit functioneert als een semi-onafhankelijk deel vh bedrijf
- de matrix structure = functionele units hebben duale verantwoordelijkheden.

Waarom zou een organisatie kiezen voor de functional structure?

De organisatie zou kunnen kiezen voor de functional structure vanuit de notie dat een manager gespecialiseerde kennis kan inzetten om tot gedegen beslissingen te komen ipv de general-purpose manager die gespecialiseerde kennis mist.
De specialistische manager zou ook werknemers in dezelfde organisatiefunctie beter kunnen superviseren.
De organisatie met een functionele structuur kan van schaalgrootte profiteren (vs de verschillende kleinere divisies.
Een functional structure biedt het voordeel aan de organisatie om maar 1 algemene en goede manager te vragen.

In die zin is specialisatie gericht op het realiseren van efficiency.

Wat weet je v/d Business units structure?

Een Business unit structuur is als antwoord geformuleerd op de problemen die zich voordoen in een functionele organisatiestructuur.
Een Business unit, oftewel division, wordt verantwoordelijk gesteld voor alle functies noodzakelijk voor het produceren en marketen van een productlijn.
De Business unit wordt ook beoordeeld op haar profitability oftewel winstgevendheid van haar productie- en marketingactiviteiten.

Wat is de rol v/h hoofdkantoor t.o.v. een Business unit?

Hoewel een Business unit veel zelfverantwoordelijkheid geniet, reserveert het hoofdkantoor zichzelf vaak voorrechten toe, waaronder:

de verantwoordelijkheid om fondsen voor de gehele organisatie te genereren;
de verdeling van budgetten over de versch. Business units te bepalen;
goedkeuring van budgetten;
beoordeling van functioneren van Business unitmanagers;
bepalen wat de koers is v/d productielijn vd Business unit (welke producten, welke locatie en welke doelgroep);
organisatiebrede beleidsregels;
ondersteuning v/d Business unit in productie en marketingactiviteiten maar ook op gespecialiseerde gebieden als PR, FC, HRM, juridisch.

Welke voordelen heeft een Business unit structure?

Een BU-structure biedt managers de oefenplek bij uitstek voor general management, want als het goed is laten ze dezelfde ondernemerschap zien als de CEO vd hele organisatie.
De BU die vaak dichter bij de markt is gesitueerd kan stevigere beslissingen nemen in productie en marketing dan het hoofdkwartier dat veel verder ligt.

Welke nadelen kent een BU-structure?

Omdat er meerdere BU's zijn met elk hun eigen specialisten bijv. HR, kan het zijn dat er overlap is tussen de activiteiten vd specialisten in elke BU dus dat het wiel in elke BU wordt uitgevonden
De BU-lagen kunnen duurder zijn dan de waarde die divisievorming oplevert.
Soms zijn gekwalificeerde specialisten schaars en niet voor elke BU te vinden. In dat geval zeker handig als de BU wordt ondersteund door het hoofdkantoor.
Er kunnen zich geschillen voordoen die eigenlijk tussen functionele specialisten zijn, maar die overslaan in BU-geschillen of geschillen tussen hoofdkantoor en BU.

Waar moet je op letten bij System design?

Enthousiastelingen over het ene type organisatiestructuur boven de andere moeten uitkijken: het systeem moet zich aanpassen aan de organisatie ipv andersom.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

ASM Sturing

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding

Management control systemen

7 belangrijke vragen over Management control systemen

Wat is de relatie tussen organisatiestructuur en het MC-system?

Waarom zou een organisatie kiezen voor de functional structure?

Wat weet je v/d Business units structure?

Wat is de rol v/h hoofdkantoor t.o.v. een Business unit?

Welke voordelen heeft een Business unit structure?

Welke nadelen kent een BU-structure?

Waar moet je op letten bij System design?

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Management control systemen

Class notes - ASM Sturing

Exploring humans an introduction to the phil…

Geschiedeniswerkplaats 2 HV Informatieboek

Marketingstrategie : praktische handreikinge…

Geschiedeniswerkplaats 2e fase HAVO historis…

Geschiedeniswerkplaats 2e fase VWO historisc…

Memo 3 vmbo-kgt handboek

Statistiek voor Dummies

Memo: geschiedenis voor de onderbouw vwo

Bestand met alle bronnen

Onderzoekspracticum Inleiding data-analyse

Class notes - Premaster MW