Y. Gendron - What went wrong? The Downfall of Arthur Andersen and the Construction of Controllability Boundaries Surrounding Financial Auditing

6 belangrijke vragen over Y. Gendron - What went wrong? The Downfall of Arthur Andersen and the Construction of Controllability Boundaries Surrounding Financial Auditing


Y. Gendron - What went wrong? The Downfall of Authur Andersen and the Constructuon of Controllability Boundaries Surrounding Financial Auditing (2009)

Welke drie type control mechanismen worden onderscheiden en wat betekenen ze?

Volgens het artikel worden er drie types controls onderscheiden, te weten:
1. Bureaucratic controls
Hierbij moet gedacht worden aan beleidsregels en procedures binnen een organisatie.
2. Market controls
Hierbij gaat het om de vergelijkingen van de prijs door de markt, om zo de organisatie te kunnen beoordelen.
3. Clan controls
Hierbij gaat het om de normen en waarden binnen de organisatie die de individu ertoe kunnen motiveren juist te handelen. Ik denk dat dit een grote vergelijking heeft met Soft Controls, waarbij veelal gekeken wordt naar cultuur binnen een organisatie.


Y. Gendron - What went wrong? The Downfall of Authur Andersen and the Constructuon of Controllability Boundaries Surrounding Financial Auditing (2009)

Welke twee typen control worden in het artikel onderscheiden?

  1. Organizational controllability (Eigen organisatie): kennis en kunde van de accountants zelf (partners hebben meer vertrouwen in het kunnen dan medewerkers)
  2. Regulatory controllability (Extern toezicht): het toezicht dat wordt uitgevoerd door toezichthoudende organisaties

Wat zijn de 3 redenen van dit onderzoek?


3 redenen voor dit onderzoek zijn:
- wanneer crisis binnen de organisatie is, ontstaan spanningen en meningsverschillen (deze zijn in stabiele tijden niet zichtbaar)
- verklaringen van oud AA medewerkers kunnen als geraffineerd worden gezien. Dit gezien hun betrokkenheid. Partners van AA kunnen wel goed uitleggen wat er precies is misgegaan tijdens het faillissement.
- verkregen informatie van oud AA medewerkers op het gebied van controleerbaarheid kan goed gebruikt worden, aangezien literatuur hier geen antwoord op heeft
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke 3 categorieën oud medewerkers van Anderson worden in dit artikel genoemd?


1) Unwavering (standvastig) (partners) -> hoger vertrouwen op organisatorische beheersbaarheid, maar lager op beheersbaarheid van regelgeving. Ze twijfelen niet over vermogen van accountantskantoren, maar geven meer de schuld aan oncontroleerbare partijen (journalisten en politici)
2) Restoring (herstellende) ->meer meegaand, herstellende leden geven de schuld van faillissement aan het feit dat organisatie niet in control was (niet onafhankelijk en de financiële controle)
3) Skeptical (sceptische) (in twijfel trekken) -> gelooft meer in wetgeving van buitenaf (rol AFM en opstellen nieuwe wet- en regelgeving.

In dit artikel worden 4 soorten accountants benoemd, welke zijn dit?


1) Unwavering -> standvastig -> interne verbetering
2) Restoring -> herstellende -> zowel intern als externe verbetering
3) Skeptical -> Skeptisch -> extern toezicht (AFM en wet- en regelgeving
4) Twijfelaars


Welke type soort accountant past het beste bij de volgende citaat:
"“With regard to Enron, the US ‘control office’ had been consulted… and expressed significant concerns regarding Enron’s financial statements. However, Duncan [i.e. Arthur Andersens partner-in-charge] or the office managing partner of the Houston’s office decided to ignore these concerns”.

Herstellende -> restoring

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo