Toepassing van procesmodelling, workflowmanagement
4 belangrijke vragen over Toepassing van procesmodelling, workflowmanagement
Toepassingsgebieden (8) waarbij door procesmodellen ondersteund inzicht van belang is:
- Kwaliteit, fouten, snelheid en kosten. De wijze waarop het werk wordt uitgevoerd bepaalt de kwaliteit vd uitkomst. Hoe beter de processen en hoe beter de activiteiten benoemd hoe beter de uitvoering
- Certificering,
- Uitvoering, men moet in staat en bereid zijn om de processen op de juiste manier uit te voeren
- Opleiding
- Administratieve organisatie. Voor de AO erg belangrijk. N.a.v schandalen zijn ook door overheden extra eisen gesteld aan processen en documentatie.
- Kostprijsbepaling, bv activity based costing, waar meer aandacht voor is.
- Procesverbetering, analyse en structurele verbetering processen
- Automatisering
Typen workflow die in het artikel worden beschrevenen hoe verhouden die zich tot types van tekst 6.4?
Productieworkflow. Is predefined (compleet of alleen algemene procedure) and prioritized en kan grote volumes aan. Lijkt op type II, maar is daar
niet helemaal identiek aan omdat toch de vrijheid bestaat wat extra activiteiten toe te voegen.
Administratieve workflow.Lijkt op type I, maar is daar niet helemaal identiek aan omdat toch de vrijheid bestaat wat extra activiteiten toe te voegen.
(Horizontal vs Vertical)
Wat wordt bedoeld met work-flow bounce?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Top 5 factoren die een positieve bijdrage kunnen leveren aan een succesvolle invoering volgens Alison Parker
- betrokkenheid van het management
- het betrekken van de medewerkers
- communicatie
- een heldere project doelstelling
- kennis over het te ondersteunen proces
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden