Procesmanagement: een totaaloverzicht - De opbouw van de cursus
4 belangrijke vragen over Procesmanagement: een totaaloverzicht - De opbouw van de cursus
Wat bedoelen we met het dynamisch perspectief?
Dit perspectief veronderstel dat er, van te voren onbekende, beïnvloedbare statistische factoren zijn die voor variatie in de output kunnen zorgen of dat sommige effecten niet direct constateerbaar zijn..
Het is een afgebakend systeem waarin bewust gedefinieerd wordt wat er wel en niet bijhoor en welke relaties bestaan tussen de gedefinieerde elementen.
Waar gaat het besturingsperspectief (regelkringen) vanuit?
De onzekerheid kan het hoofd geboden worden door processen te bewaken en in te grijpen als processen niet meer aan de gewenste specificaties voldoen
Noem een aantal rollen die de mens kan vervullen in proecesmanagement
- Als proceseigenenaar en bestuurder van processen = probleemhebber
- als afnemer van procesoutput = stelt specifieke kwaliteitseisen
Belangrijk om een stakeholdersanalyse te doen om de vers chillende belangen af te wegen en te prioriteren
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Als we twijfelen an de proceslogica van welk perspectief kunnen we dan het best eerst uitgaan en waarom?
Is in feite het begin. Bij elk opvolgend perspectief wordt als het ware het wereldbeeld weer iets opgerekt en een bepaald vorm van inzicht toegevoegd, meer complexiteit ge:introduceerd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden