Samenvatting: Basis Informatiesystemen

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Basis informatiesystemen

• 1.1 Inleiding principes en uitgangspunten van informatiesystemen

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 26/09/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Het doel van een informatiesysteem in een organisatie is grosso modo: Het verzorgen van de informatie die een medewerker of organisatie nodig heeft om te kunnen functioneren. Over welke 5 vormen van informatie-verzorging hebben wij het dan?

  • het beschikbaar krijgen van relevante informatie om je werk te kunnen doen
  • het beschikbaar krijgen van relevante informatie om management te ondersteunen om goede besluiten te nemen en op adequate wijze de organisatie aan te sturen (te managen)
  • het beschikbaar stellen van relevante informatie aan anderen, zoals:
    • medewerkers
    • collega’s
    • klanten
    • en bijvoorbeeld toezichthouders die informatie willen hebben om dat toezicht te kunnen uitvoeren
  • het verwerken van gegevens (die door iemand worden ingevoerd) naar relevante informatie waaraan behoefte is
  • het opslaan van gegevens zodat gegevens beschikbaar zijn als dat nodig is.

• Op welke inhoudelijke toepassingen is een informatiesysteem gericht? (Wat moet de gebruiker met zijn informatie kunnen doen)

  • informatie te kunnen invoeren
  • informatie te kunnen verwerken
  • informatie te kunnen opslaan
  • informatie gegevens te kunnen raadplegen
  • elkaar met relevante informatie te kunnen informeren

• waaruit is een informatiesysteem samengesteld?

  • een of meerdere applicaties en databases
  • hardware
  • netwerkverbindingen
  • handmatige administratie
  • de gebruiker zelf

• 1.2 De formele definitie van het begrip "informatiesysteem"

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 27/09/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Burg, Strater, Grudniski, Hartman en Jans stellen dat het organisatrische doel van een informatiesysteem met wat te maken heeft?

  • de invulling c.q. de operationarisatie van de informatiehuishouding van een organisatie
  • het beschikbaar krijgen van relevante informatie ten behoeve van het doen functioneren van organisaties en de besturing ervan. 

• Ondanks de verschillen, stellen Burg, Strater, Grudniski, Hartman en Jans, allemaal dat een informatiesysteem bestaat uit de volgende 3 zaken:

  • apparatuur
  • programmatuur voor invoer, verwerking en uitvoer van gegevens
  • voorschriften en procedures

• Wat is de betekenis van het begrip informatiesysteem? (brede definitie)

  Het gestructureerde samenstel van: 
  - Een of meerdere applicaties
  - De gegevens die een gebruiker nodig heeft voor zijn werk
  - De hardware
  - De netwerkverbindingen
  - Eventuele handmatige administraties
  - De procedures en instructies voor het gebruik van de applicatie 
  - De mens (als functionaris) zelf

• 1.3 de doelen van informatiesystemenen nader bekeken: een operationele beschouwing

  Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 28/09/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• wat zijn de doelen van een informatiesysteem?

  • het verwerken van gegevens ( met inbegrip van 'de invoer van gegevens') tot relevante informatie (gegevens)
  • het beschikbaar stellen van relevante informatie
  • - voor persoonlijk gebruik
  • - om elkaar te informeren met relevante informatie
  • - voor management om beslissingen te nemen

• 1.4 de doelen van informatiesystemen nader bekeken: een strategisch/tactische beschouwing

  Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 29/09/2018
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat wordt gemodelleerd in het model van het 'Strategie Alignment Model' van Vankatraman & Henderson?

  Het definiëren van doelen voor en eisen aan informatiesystemen.

• wat is de strategische beschouwing van het doel van een informatiesysteem?

  beschouw je dan de (noodzakelijke) toegevoegde waarde van informatiesystemen voor het bereiken van de strategische doelen van de organisatie.

• wat zijn de management processen?

  management bepaalt de status van een bedrijfsproces, neemt beslissingen en geeft vervolgens sturing (bijvoorbeeld door opdrachten aan medewerkers) aan de bedrijfsprocessen.