De facilitaire organisatie - Inkoop
6 belangrijke vragen over De facilitaire organisatie - Inkoop
Benoem facilitaire inkoop punten:
- Leaseauto's
- Kantoorartikelen
- Werkplekinrichting
- Energie
- Uitbestede diensten (onderhoud, schoonmaak, catering, beveiliging en groenvoorziening)
Wat is facilitaire inkoop?
Wat zijn de voor- en nadelen van uitbesteden?
Voordelen
Eigen facilitaire expertise
Afhankelijkheid van leveranciers voorkomen
Nadelen
Facilitair personeel in dienst nemen en houden
Eigen salarisadministratie voeren
Zelf verantwoordelijk zijn voor opleiding en training
Zelf vervanging regelen bij ziekte
Uitbesteden
Voordelen
Ingekochte deskundigheid
Kosten zijn inzichtelijk
Meer focus op het primaire proces
Nadelen
Contractmanagement nodig om contracten te beheren
Kan leiden tot afhankelijkheid van leveranciers
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Uitbesteding leidt niet per definitie tot lagere kosten
afwegingscriteria voor uitbesteden zijn:
1. de strategisch toegevoegde waarde van zelf doen
2. Het effect op het primaire proces (kwalitatief en risico's)
3. financiële aspecten (ten aanzien van btw of geldende cao)
Waar staat PVE voor?
Hierin wordt duidelijk omschreven wat van de leverancier verwacht wordt.
Op basis van het programma van eisen vindt de leveranciersselectie plaats (stap 3 in het inkoopproces)
Aan welke kwaliteitseisen worden contracten gesteld? noem er 5
- De bepaling in het contract zijn uitvoerbaar
- Het contract levert de organisatie voordeel op
- Het contract voldoet aan de wetgeving
- Het contract is volledig en duidelijk
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)