De strategische rol van informatiesystemen

5 belangrijke vragen over De strategische rol van informatiesystemen

Stratetic alignment model

Een model dat de relaties beschrijft tussen enerzijde het bedrijfsdomeine en het IT-domein en anderzijds tussen het externe en het interne domein, met het doel inzicht te krijgen in de met IT te behalen concurrectievoordelen

Hoe wordt een informatiesysteem genoemd dat bijdraagt aan de ondersteuning en vormgeving van een organisatie?

Een strategisch informatie systeem. Deze soorten informatiesystemen kunnen bijdragen aan concurrentievoordeel door bijvoorbeeld een geheel nieuwe IT-applicatie of het op een innovatieve manier gebruiken van een IT-applicatie. 

Welke 5 vragen moet gesteld worden om te weten of een informatiesysteem van strategisch belang is?

  1. Kan het informatiesysteem de onderhandelkracht van de organisatie ten opzichte van de leveranciers veranderen? (vormen van inkooporganisatie) 
  2. Kan het informatiesysteem de onderhandelingspositie van de organisatie ten opzichte van de klanten veranderen? (vaste klanten krijgen voordelen, voorbeeld vliegmaatschappijen)
  3. Kan het informatiesysteem gebruikt worden om omschakelingskosten aan een klant op te leggen? (Iphone, moet ook apple oplader bij)
  4. Kan het informatiesysteem gebruikt worden om toetreding van nieuwe concurrenten tot de bedrijfstak moeilijker te maken? (voorbeeld pinautomaten)
  5. Kan het informatiesysteem de concurrentiekracht van de organisatie ten opzichte van de bestaande concurrenten verbeteren? (voorbeeld Dell)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de 3 mogelijke profielen van het strategic alignmentmodel?

  1. Infusion-profiel: dit profiel staat voor continu op zoek zijn naar nieuwe mogelijkheden om een product of dienst uit te breiden.
  2. Alliance profiel: deze ondernemingen zien afstemming tussen de ondernemingsstrategie en de IT strategie als een proces waarvoor het ondernemingsmanagement en het IT-management samen verantwoordelijk zijn. 
  3. Utility profiel: deze ondernemingen hebben gekozen voor een defender strategie en richten zich dus op consolidatie van hun positie in een goed afgebakende nichemarkt. 

Met welk hulpmiddel kan worden nagegaan of IT leidt tot duurzaam concurrentievoordeel?

met behulp van resource based view of the firm

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo