Bouwen aan netwerken

13 belangrijke vragen over Bouwen aan netwerken

Waarom moet een intergraal veiligheidskundige ook iets van beleid weten

Zie boek

Welke rol  spelen de perceptoies vande actoren bij een beleidsproces

Ziek boek

Licht het begrip belidsnetwerk toe

Zie boek
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom is het belangrijk dat verantwoording aflegen over beleid een meer horizontale vormen worden aangenomen.

Zie boek

Wat doet een IVKer met beleid

-Akgemene omschrijving van beleid
creeren van draagvlak
-beleidsnetwerken
-Afleggen van veratnwoordelijkehden over beleid.

Wat zijn de kenmerken van de probleemsituaties waarmee integrale veiligheidskundigen worden geconfronteerd.

  • Er zijn perspectieven op het aan te pakken probleem (meerduidigheid)
  • Er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te werken om het probleem zo goed mogelijk aan te pakken (wederzijdse afhankelijkheid of interdependentie)

Waarin onderscheidt een integrale veiligheidskundige van vakspecialisten?

  • De werkzaamheden van zo'n veiligheidskundige beperken zich niet tot een bepaalde schakel van de veiligheidsketen.
    • let vooral op de samenhang tussen de verschillende schakels van de keten.
  • vakspecialisten zijn vooral bezig actief binnen een van de schakels van de keten

Welke 5 posities zijn er in het netwerk "betrokkenheid als bouwsteen"

- De initiatiefnemer
- Partners
- Schakels
- Leveranciers
- Gebruikers

Wat is het beleidsproices model


(Rationeel)(Vroeger)
  1. - Analuseren van een probleem of vraagstuk  op de beleidsagenda
  2. - Het ontwikkelen en vaststellen van beleid
  3. -Invoering van concrete maatregel  om problemen op te lossen.


(+ strijd om beleid)(tegenwoordig)
Invloed van belangengroepen op het beleid
)Polticologie,bestuurskunde,sociologie,antropologie,internationale betrekkingen en bedrijfskunde)

Hoe kan je draagvlag creeren(welke kernvragen gebruik je)

welke personen en groepen zullen het belied stuenen of besrijden
hoe stevig is de machtsbasis van elk persoon/Groepering
en hoe groot of invloedrijk is de achterban(negatiev weing draagvlak )

draagvalg creere je door
  1. participatie(deelnemen  informeren en instpraak te geven)
  2. Beroepdoen op eigen belang(oveteuigen  voordelen)
  3. overbruggen of temperen van tegenstellingen (uitonderhandelen)

Welke problemen kan men onderviden bij beleidsnetwerk

-Verschillende probleem defenities, belangen , vidies,subdoelen en beinvloedmogelijkheden.
-spanning tussen relatievorming (samenwerken) en autonomoe(geheel zelfstandig blijven)
-onderlinge betrekking(lossley coupled) horizontaal niet hirarchiesch) Apple-styleInformeel afstem en overleg orgaan

Wat is de definitie van een consortium?

Een tijdelijk samenwerkingsverband van tenminste twee actoren die hun krachten bundelen in een gemeenschappelijk project.

Dit kan je doen als er per besluitingsronde de onderlinge verhoudingen anders liggen, dus ook de onderlinge afhankelijkheden, en is de kans groot dat er opnieuw draagvlak zal moeten worden gecreëerd.

Wat beteken t netwerkbenadering en wie is daarvoor veratnwoordelijk

netwerkbenadering is de interactie patronen dussen overheid,bedrijven en maatschappelijke organisaties  waarbij niewe vormen van samenwerking onderhandelingen, coalistievorming conflictbeheersing beinvleoding en besluitvorming,

Overhied ,legt veratwoording af aan vertegenwoordigers van het volk (tweede kamer en gemeenteraad)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo