Kennismaken met de organisatie - Organisatievormen - De typologieën van Mintzberg

6 belangrijke vragen over Kennismaken met de organisatie - Organisatievormen - De typologieën van Mintzberg

Mintzberg onderscheidt 'de lijn' en 'de staf', wat houdt dit in?

Onder de lijn vallen: de strategische top (directe of raad van bestuur), het middenmanagement (managers die in een directe lijn zitten tussen de strategische top en de werkvloer) en de operationele kern (mensen de producten of diensten van de organisatie produceren of leveren).

Onder de staf vallen: de voorbereidende staf (de experts die met hulp van plannings- en analysetechnieken aanbevelingen voorschrijven aan de strategische top en het middenmanagement --> financieel specialisten, bedrijfsbureau enzovoort) en de ondersteunende staf (Dit is een bonte verzameling van mensen die een directe steun leveren aan andere mensen binnen de organisatie --> catering, postkamer, communicatieadviseurs enzovoort).

Kenmerken van een professionele organisatie

Decentrale onderdelen, vele uitvoerende professionals vaak hoger opgeleiden.

Systeem van aparte functie-en vakgebieden, waarin afzonderlijke professionals zelfstandig werken.

Komt vaak voor in de dienstensector.

 

Naast deze vijf typologieën ontdekte Mintzberg dat er nog twee krachten in de organisatie werkzaam zijn, welke twee krachten zijn dit? En hoe beïnvloeden ze een organisatie?

De ideologische kracht en de politieke kracht, maar wat is wat?

De ideologische kracht (gemeenschappelijk) zorgt voor de verbinding tussen de vijf onderdelen (structuur, omgeving, strategie en voordelen/problemen en gevaren.

De politieke kracht legt juist de nadruk op ieders belangen en de machtsstrijd die gaande is om deze belangen te realiseren.

 

Ze komen beide voor in alle vijf de typologieën, alleen kunnen ze uitgroeien tot twee aparte typologieën  Greenpeace is hier een voorbeeld van, ideologische organisatie door haar sterke ideologische gedachtengoed.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Kenmerken van de innovatieve organisatie

Op eigen functiegebied deskundigen die worden ingezet in multidisciplinaire teams van staffunctionarissen, uitvoerders en managers voor de realisatie van innovatieprocessen.

Complexe en dynamische omgeving. Veelvuldige nieuwe producten, tijdelijke en zeer grote projecten.

Is meer gevormd en zelfontwikkelend dan opgedragen door het management.

Kenmerken politieke organisatie

Een informeel spel om wie de meeste macht domineert. Politiek en politieke spelletjes komen in organisaties vooral voor bij het doorvoeren van noodzakelijke veranderingen: dan moeten mensen 'vechten' voor hun belangen.

Kenmerken ideologische organisatie

Coördinatie door standaardisatie van normen, versterkt door selectie, waardoor medewerkers sterk vergelijkbare persoonlijkheden zijn.

Kleine eenheden, in los verband sterk gedecentraliseerd, maar met sterke en normatieve controle.

VB: Greenpace

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo