Organisatie, processen en management - Managementrollen
3 belangrijke vragen over Organisatie, processen en management - Managementrollen
Wat zijn de 4 besluitvormingsrollen van de manager
- als ondernemer, op zoek naar nieuwe ideeen, veranderingen op gang brengen en vorm aan geven
- als middelentoewijzer, wie krijgt wat
- als onderhandelaar, onderhandelen om belangen van de organisatie te behartigen
- als oplosser van strubbelingen, inspelen op verstoringen
Wat zijn de 3 interpersoonlijke rollen van de manager
- Boegbeeld, vertegenwoordiger organisatie van ceremoniele aard
- Leider, motiveren van werknemers en stimuleren
- Verbindingsman, bij het leggen van contacten, netwerk bouwen en onderhouden
Wat zijn de 3 informatierollen van de manager
- Waarnemer, info verzamelen voor onderkennen kansen en bedreigingen
- Verspreider, info delen met de organisatie
- Woordvoerder, namens organisatie info doorgeven aan buitenstaanders
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
