Samenvatting: Basisboek Mvo | 9789023246275 | Lars Moratis, et al
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Basisboek MVO | 9789023246275 | Lars Moratis, Mark van der Veen (red.).
-
1 Introductie op MVO
-
1.1 Ontwikkeling van MVO
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
Laat hier meer flashcards zien -
Hoe is MVO ontstaan en wanneer als vakgebied?
MVO is ontstaan rond 1900 met de opkomst van de industrie. En als vakgebied rond 1950.
Howard Bowen schreef dat het noodzakelijk was om te erkennen en te accepteren dat het bedrijfsleven sociale verantwoordelijkheden heeft. -
Wat is de ijzeren wet van verantwoordelijkheid?
Dat als een organisatie zijn macht niet gebruik om MVO te handelen, dat hij dan de macht zal verliezen.
Davis in 1973 -
1.2 Definities van MVO
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zegt Friedman over MVO?
Dat MVO alleen maar goed is als het de wints van het bedrijf maximaliseert. -
Wat zegt Freeman over MVO?
Dat ieder bedrijf zijn verantwoordelijkheid moet nemen op het gebied van MVO. En dat als er winst bij komt kijken dat dat leuk is, maar het blijft een bijzaak. -
1.3 Kenmerken en typen MVO
-
Wat zijn kenmerken van MVO?
Dat een bedrijf negatieve externe effecten verminderd, en dan de positieve versterkt.
MVO gaat verder dan wet- en regelgeving.
Bedrijf moet haar activiteiten richten op het creeren van een meerwaarde voor het bedrijf én de samenleving.
Er moet een relatie onderhouden worden tussen het bedrijf en belanghebbenden (stakeholders) Het bedrijf moet transparant zijn. -
1.3.1 Typologie van Tulder en van der Zwart
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat stellen Tulder en van der Zwart?
Zij stellen dat MVO zich de laatste jaren in 4 groepen heeft ontwikkeld.
Een bedrijf kan zich in 1 groep plaatsen.
Interactief
Reactief
Actief
Interactief -
1.3.2 Typologie van Garriga en Melé
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3.2
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de intrumentele theorie?
MVO wordt gebruikt als instrument om winst te maken. Veel eigenbelang. -
Wat is integratieve theorie?
Waarden/Eisen van stakeholders moeten in het bedrijf worden meegenomen. Redelijke samenwerking met de maatschappij. -
1.4 Motieven voor MVO
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.4
Laat hier meer flashcards zien -
De motieven voor MVO zijn op te delen in 3 groepen, welke?
Moeten
Horen
Lonen -
Waarom MVO LOONT?
Vooral uit eigenbelang, omdat de winst misschien meer wordt, en omdat het imago van het bedrijf verbeterd.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Basisboek Mvo
-
Bedrijfsethiek: Het morele kompas van MVO - De morele normen van de onderneming
-
Opereren in een dynamisch krantenveld: het belang van stakeholdermanagement
-
Duurzaam ondernemen in mondiaal verband - Woud van internationale gedragsregels
-
MVO in de ondernemingsstrategie
-
MVO in de naam an de faam: reputatiemanagement - De Tempel der Reputatie of kaartenhuis
-
MVO in de naam an de faam: reputatiemanagement - De waarde van reputatie
-
MVO in de naam an de faam: reputatiemanagement - Reputatieversterking: communiceren over MVO?