Opereren in een dynamisch krantenveld: het belang van stakeholdermanagement
4 belangrijke vragen over Opereren in een dynamisch krantenveld: het belang van stakeholdermanagement
Stakeholder-mapping heeft 5 punten, welke?
Inzicht krijgen in het krachtenveld van stakeholders, is hun invloed groot?
Identificeren en specificeren van stakeholders, medewerkers het belangrijkst.
Onderzoeken van mogelijke inbreng van stakeholders.
Vaststellen bijdrage en waarde creatie.
Hoe begin je de samenwerking met een stakeholder?
Mapping, identificatie van belangrijkste stakeholders.
Mobilising, verkennen samenwerking voor win-win situatie.
Managing, organiseren dialoog en opstarten gezmenlijke activiteiten.
Hoe integreer je het stakeholdermanagement in het businessproces?
Dat is een soort stappenplan die je moet volgen om je plan om samen te werken met stakeholders in het bedrijf in te voeren. top-down.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de stappen van het stakeholder-inclusive model?
2. Mapping
3. Mobilising
4. Kiezen best passend stakeholdermanagment model
5. Evalueren van stakeholder involvement, opbrengsten/kosten?
6. Verantwoording tegenover stakeholders.
7. Eventuele aanpassing na evaluatie en verantwoording.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden