MVO in de ondernemingsstrategie

8 belangrijke vragen over MVO in de ondernemingsstrategie

Bij het ontwikkelen van een strategie zullen een aantal vragen naar boven komen, welke zijn dat?

Wat zijn de verwachtingen van de stakeholders, hoe gaan we hier mee om?

Welke activiteiten gaan we ontwikkelen of stoten we af?

In welke markten en landen willen we actief zijn?

Wat zijn externe ontwikkelingen in de omgeving die invloed hebben op het succes?

Welke middelen en vaardigheden kunnen we inzetten om voordeel te behalen ten opzicht van de concurrentie.

Wie moet je betrekken bij het ontwikkelen van een beleid?

Stakeholders, zij zijn erg belangrijk bij MVO.

Zij bepalen relevante onderwerpen en normen.

Wat moet een bedrijf bepalen als die op corporate niveau actief wil zijn?

In welke landen de organisatie actief wil zijn.

En welke richtlijnen zij handhaven voor MVO.

Met de keuze van het land, moet er rekening gehouden worden met de maatschappelijke aspecten van dat land.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Waarom wil een bedrijf niet volledig aanpassen aan de lokale normen?

Omdat het bedrijf dan misschien dingen doet die in eigen land niet geaccepteerd worden, dat resulteert in reputatieschade.

Een bedrijf kan concurrentievoordelen ontlenen aan MVO, welke dan?

Verlaging operationele kosten
Gratis publiciteit en voorkeur voor het merk
Productdifferentiatie
Gemotiveerd personeel

Een strategie hangt niet alleen af van externe marktfactoren, maar ook van competenties. Welke zijn dat?

Kennis van maatschappelijke issues en standaarden

Het kunnen communiceren met de meest relevante stakeholders

De technologische kennis om milieuvriendelijke producten te ontwikkelen

Kennis van mileuwetten
Dialoog met stakeholders kunnen voeren
De MVO-producten voor een redelijke prijs verkopen
MVO-reputatie opbouwen

Wat is nodig voor een langdurig MVO strategie?

Competenties die leiden tot verbeteringen die door de stakeholders als waardevol worden ervaren.

Wat zijn de 3 succescriteria voor een MVO strategie?

Relevant, moet gericht zijn op maatschappelijke issues en op problemen van het bedrijf.

Haalbaar, strategie moet aansluiten bij de competenties.

Acceptabel, de stakeholders en aandeelhouders moeten het accepteren.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo