MVO in de ondernemingsstrategie
8 belangrijke vragen over MVO in de ondernemingsstrategie
Bij het ontwikkelen van een strategie zullen een aantal vragen naar boven komen, welke zijn dat?
Welke activiteiten gaan we ontwikkelen of stoten we af?
In welke markten en landen willen we actief zijn?
Wat zijn externe ontwikkelingen in de omgeving die invloed hebben op het succes?
Welke middelen en vaardigheden kunnen we inzetten om voordeel te behalen ten opzicht van de concurrentie.
Wie moet je betrekken bij het ontwikkelen van een beleid?
Zij bepalen relevante onderwerpen en normen.
Wat moet een bedrijf bepalen als die op corporate niveau actief wil zijn?
En welke richtlijnen zij handhaven voor MVO.
Met de keuze van het land, moet er rekening gehouden worden met de maatschappelijke aspecten van dat land.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom wil een bedrijf niet volledig aanpassen aan de lokale normen?
Een bedrijf kan concurrentievoordelen ontlenen aan MVO, welke dan?
Gratis publiciteit en voorkeur voor het merk
Productdifferentiatie
Gemotiveerd personeel
Een strategie hangt niet alleen af van externe marktfactoren, maar ook van competenties. Welke zijn dat?
Het kunnen communiceren met de meest relevante stakeholders
De technologische kennis om milieuvriendelijke producten te ontwikkelen
Kennis van mileuwetten
Dialoog met stakeholders kunnen voeren
De MVO-producten voor een redelijke prijs verkopen
MVO-reputatie opbouwen
Wat is nodig voor een langdurig MVO strategie?
Wat zijn de 3 succescriteria voor een MVO strategie?
Haalbaar, strategie moet aansluiten bij de competenties.
Acceptabel, de stakeholders en aandeelhouders moeten het accepteren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden