Een project beheersen - Beheersing
7 belangrijke vragen over Een project beheersen - Beheersing
Starting up a project (SU, Prince fase 1)
- aanstellen van een executive en/of projectmanager (bij grotere projecten is de executive iemand die geen deel uitmaakt van het project, maar wel nauw contact heeft met de projectmanager. Bij kleinere projecten is de executive tevens projectmanager.
- verzamelen van leerpunten uit vorige projecten
- opstellen globale Business Case
- Samenstellen Projectgroep
- Bepalen van projectaanpak en opstellen pva (naar stuurgroep)
- plannen volgende fase (naar stuurgroep)
Initiating a project (IP, Prince fase 2))
- opstellen faseplan
- kiezen voor lineaire of iteratieve fasering
- plannen volledig project
- PID opstellen
Directing a projects (DP, Prince fase 3)
- geeft de rol van de stuurgroep weer: onderhouden van contact met de opdrachtgever nadat zij informatie van de projectmanager hebben ontvangen.
- Waar nodig neemt de stuurgroep beslissingen over voortgang.
- De stuurgroep adviseert het projectmanagement over de externe dreigingen en keurt de faseplanning van de processen 4-7 goed.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Controlling a Stage (CS, Prince fase 4)
Managing a Stage Boundary (SB, Prince fase 5)
Managing Product Delivery (MP, Prince fase 6)
Closing a project (CP, Prince fase 7)
- projecteindrapport
- leerpuntenrapport
- aanbevelingen
- vervolgacties
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden