Een project beheersen - Beheersing

7 belangrijke vragen over Een project beheersen - Beheersing

Starting up a project (SU, Prince fase 1)

  1. aanstellen van een executive en/of projectmanager (bij grotere projecten is de executive iemand die geen deel uitmaakt van het project, maar wel nauw contact heeft met de projectmanager. Bij kleinere projecten is de executive tevens projectmanager.
  2. verzamelen van leerpunten uit vorige projecten
  3. opstellen globale Business Case
  4. Samenstellen Projectgroep
  5. Bepalen van projectaanpak en opstellen pva (naar stuurgroep)
  6. plannen volgende fase (naar stuurgroep)

Initiating a project (IP, Prince fase 2))

  • opstellen faseplan
  • kiezen voor lineaire of iteratieve fasering
  • plannen volledig project
  • PID opstellen

Directing a projects (DP, Prince fase 3)

  • geeft de rol van de stuurgroep weer: onderhouden van contact met de opdrachtgever nadat zij informatie van de projectmanager hebben ontvangen.
  • Waar nodig neemt de stuurgroep beslissingen over voortgang.
  • De stuurgroep adviseert het projectmanagement over de externe dreigingen en keurt de faseplanning van de processen 4-7 goed.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Controlling a Stage (CS, Prince fase 4)

Voor de processen 4-6 is een fasemodel nodig, bijvoorbeeld DSDM. Haalbaarheidsonderzoek en bedrijfsanalyse zijn achter de rug, het gaat nu om de fasen Functioneel Model Iteratie, Ontwerp&Bouw Iteratie en Implementatie. Rapportages die voortkomen uit proces 6 worden opgeleverd aan de stuurgroep.

Managing a Stage Boundary (SB, Prince fase 5)

Na iedere fase (in het geval van DSDM dus Functioneel Model, Ontwerp&Bouw en Implementatie) krijgt de stuurgroep een fase-rapport en een afwijkingsplan. Aan het einde van de implementatiefase zorgt de projectmanager voor een gedetailleerd plan voor proces 7, de afsluiting van een project.

Managing Product Delivery (MP, Prince fase 6)

Voortgangsrapporten worden opgeleverd, de projectmanager zorgt voor een werkpakket, een kwaliteitslogboek wordt bijgehouden.

Closing a project (CP, Prince fase 7)

Een project wordt (tussentijds) afgesloten. Het beheer wordt overgedragen en de volgende rapportages worden opgeleverd:
  • projecteindrapport
  • leerpuntenrapport
  • aanbevelingen
  • vervolgacties

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo