Basismethodiek counselling
32 belangrijke vragen over Basismethodiek counselling
Hoe ga je met tegenzin en weerstand om als hulpverlener?
- normaliseer en accepteer dit
- zie dit als vermijdingsdrang; bespreek mogelijke resultaten
- wees realistisch en flexibel naar cliënt
- zoek naar motivatie om over weerstand heen te komen
- judotechniek (neem het standpunt van de cliënt aan zo heeft hij zijn eigen regie)
Wat zijn de gesprekstechnieken/ communicatievaardigheden voor een hulpverlener?
- afstemmen (aanwezig zijn)
- actief en empathisch luisteren (luister naar betekenis)
- empathisch reageren
- doorvragen
- samenvatten en parafraseren
Waar bestaat empathisch luisteren uit?
- gefocust luisteren
- luisteren naar emoties/ ervaringen/ gevoelens
- luisteren naar gedachten en denkpatronen
- luisteren naar gedrag en gedragspatronen
- luisteren naar sterke punten
- luisteren naar non verbale communicatie
- luisteren naar ontbrekende elementen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wanneer reageer je fout tijdens het luisteren/ reageer je niet empathisch? (schaduwkanten)
- filters waarmee je luistert
- eigen zorgen opzij zetten
- beoordelend luisteren
- luisteren in stereotypen (etiketten plakken)
- niet voldoende diepgang
- onvolledig begrip
- te veel meeleven
- gebrekkig interrumperen
Wat zijn de 3 kernwoorden (fundamentele communicatie vaardigheden) voor empathisch reageren?
- Doorvragen
- Samenvatten
- Uitdagen
Wat zijn de fasen van empathie?
- Empathisch resonantie
- getoonde Empathie
- ontvangen empathie
Welk effect heeft Empathisch reageren per fase?
- verhelder problemen en inventariseer de mogelijkheden
- ontdek en evalueer de mogelijke doelen
- bepaal welke actiestrategie voor de gestelde doelen
- actiefase: help cliënt obstakels van actie te benoemen, overwinnen en doel te bereiken
Wat zijn de 3 dimensies van effectief reageren om cliënt verder te helpen?
- Nauwkeurig waarnemen (zien hoe een cliënt zich voelt)
- Technisch kunnen (gevoel herkennen en een opening geven om over te praten) = vaardigheid
- Assertiviteit (het delen van waarnemingen) = houding
Welke richtlijnen zijn er voor Empathisch reageren?
- gebruik het tijdens alle fasen
- reageer selectief op kern boodschappen
- reageer in de context, niet op alle woorden
- wees bewust van je sociale beïnvloeding
- gebruik als stimulans om cliënt in actie te brengen
- middel om cultuurverschillen te overbruggen
Wat is de schaduwkant van Empathisch reageren?
- niet reageren
- afleidende vragen stellen
- cliché praat
- interpretaties vanuit theorie
- ongevraagd advies geven
- papegaaien
- aardig gevonden worden/ sympathie kweken
- doen alsof/nep zijn
Waarom laat je de cliënt een samenvatting geven?
- om hulpverleningsproces zelf toe te eigenen
- kernpunten op rij te laten zetten
- om een volgende stap te zetten
Wat wordt bedoeld met uitdagen en wat is het doel?
= tegenstrijdige gezichtspunten naar voren brengen.
draagt bij aan positieve resultaten
denkbeelden toetsen aan werkelijkheid
vraagtekens zetten bij patronen van denken, gedrag en expertise
Wat zijn blinde vlekken?
die ons weerhouden om probleemsituaties te onderkennen en te hanteren of om kansen te benutten
staan verandering in de weg
Bijvoorbeeld: voortijdige conclusies trekken; dingen niet in de context beschouwen; gebrek aan zelfbewustzijn
Welk soorten blinde vlekken zijn er?
dingen niet goed doordenken
zelfbedrog
kiezen om onwetend te blijven
wel weten maar niets mee doen
Noem 2 vaardigheden om blinde vlekken op te sporen.
- Reframing: proces van transformeren van blinde vlek naar nieuwe perspectieven
- Gevorderde empathie: de boodschap achter de boodschap/ helpen verbanden te leggen/ impliciet expliciet maken
voorbeeld vragen: welke kansen laat ik liggen?/ wat wil ik niet doen? wat zie ik over het hoofd?/ op welke manier ben ik niet eerlijk tegenover mezelf?
Wat is zelf onthulling?
Wat zijn de richtlijnen om zelfonthulling in te zetten?
- zorg voor een gepast moment; moet toevoegen aan bewustwording van cliënt
- let op wanneer je het gebruikt (timing)
- selectief en gefocust (geen eindeloze verhalen)
- niet te vaak inzetten
- belast cliënt niet te veel
- blijf flexibel
Wat is relatiegerichte directheid?
Hoe vertaal je uitdagingen in actie?
- ophouden: stop met zelf medelijden
- beginnen: herken zelf verzekerde gedachtegangen en breng die tot uiting
- doorgaan: welk activiteiten lossen problemen op en dit inzien en hierop voortborduren
Noem de algemene richtlijnen als hulpverlener bij het zoeken naar waarde (taak 3 fase I)
- help te richten op onderwerpen die iets kunnen opleveren
- houd voeling met de voortgang en richting
- vermijd onnodig rekken van deze fase
- help werken naar de punten die het meeste waarde opleveren en hanteerbaar zijn
- moedig aan om te handelen op basis van wat ze leren
Waar moet je rekening mee houden tijdens de besluitvorming?
- zijn het werkbare beslissingen
- wat wil de cliënt zelf?
- ontwikkel doelen en strategieën
- stel plannen op
- voer de plannen uit
Wat is de kracht van doelenstellen?
- helpen aandacht en actie te richten op iets
- helpt energie en inzet te mobiliseren
- geven motivatie om effectieve strategieën te zoeken
- geeft gevoel van betekenis en richting
Wat zijn de schaduwkanten van kiezen van strategieën?
- wishfull thinking (geen rekening houden met risico's)
- op safe spelen
- vermijden van het ergste
- blinde vlekken
Wat is de waarde van een goed plan?
- discipline ontwikkelen
- haalbare doelen
- helpt strategieën te zoeken en vinden
- realiteitstoetsing
- verheldert welke hulpbronnen nodig zijn
- brengt onverwachte obstakels aan het licht
Welke 2 vaardigheden spelen een belangrijke rol bij het programma voor verandering?
- Discipline
- Zelfcontrole
Waarmee help de hulpverlener bij de actiepijl?
- plannen om aan de slag te gaan
- prikkels en beloningen vinden om inzet vol te houden
- helpt actiegericht contracten met zichzelf en de omgeving op te stellen
- help met verwerven van benodigde vaardigheden
- helpt systeem voor sociale ondersteuning uit dagelijks leven op te zetten
- voorbereiding op leven zonder hulpverlener
- besef dat niet ieder cliënt wil veranderen
Wat is de schaduwkant van de actiepijl?
- aarzeling om stap te zetten (indolentie)
- passiviteit
- aangeleerde hulploosheid
- negatieve zelfspraak
- vicieuze cirkels
- wanorde
- neiging tot vervallen in chaos (entropie)
- valse hoop
- noodzaak tot verandering
- vervallen in oude gewoontes
Wat zijn de 3 fundamentele doelstelling voor hulpverlening bij gedragsverandering?
- Het realiseren van levens verbeterende veranderingen
- het aanleren van zelfredzaamheid (relaties onderhouden, kansen herkennen)
- het ontwikkelen van preventiementaliteit (toekomstige situaties beter inschatten)
Wat zijn de vaardigheden die nodig zijn in Fase I (mogelijkheden) per taak?
- afstemmen, actief luisteren, doorvragen, samenvatten, empathie, omgaan met tegenzin
- uitdagen, gevorderde empathie, blinde vlekken ontdekken, zelfonthulling, aanmoediging, confrontatie
- uitdagen tot actie, uitnodigen om onbenutte kansen toe te eigenen, problemen oplosbaar formuleren, relatie gerichte directheid (metacommunicatie)
Wat zijn de vaardigheden die nodig zijn in Fase II (keuze/doel) per taak?
- creativiteit, brainstormen, divergentie (out of the box), toekomst gericht vragen, rolmodellen gebruiken
- vertalen naar resultaten, concrete, betekenisvolle en realistische doelen helpen stellen
- inzet/ prikkel tot actie stimuleren, self efficacy benadrukken, kosten en baten helder maken, eigenaarschap benadrukken, zijn de doelen aantrekkelijk genoeg, concurrerende bezigheden benadrukken
Wat zijn de vaardigheden die nodig zijn in Fase III (inzet/strategie) per taak?
- brainstormen, referentiekaders zoeken, ondersteuning, vaardigheden aanleren
- vergelijkingen maken, overgaan tot actie benadrukken
- plannen maken
Welke vormen van Feedback ken je?
corrigerende feedback
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden