Rechtpersonen, besloten vennootschappen

8 belangrijke vragen over Rechtpersonen, besloten vennootschappen

Wat is de essentie van een strategie?

De essentie van een strategie is het maken van bewuste keuzes om anders te zijn dan je concurrenten. Dat is complex, maar noodzakelijk: een bedrijf zonder strategie is geneigd om alles uit te proberen, vaak met slecht resultaten.


Strategie = wat we willen gaan doen
“Rode draad”
Wat zijn de marketingdoelen en hoe worden ze gerealiseerd?
-Markten?

-Producten?

Wat is marketing doelstelling?

Marketingdoelstelling: Omzet, aantal distrubitie plekken, klanten

Wat houdt Treacy en wiersma in?

Treacy en wiersma Realiseren klantwaarde door:
1Operational excellence: kostenbesparing, tijdbesparing, gemaksbesparing voor de afnemer
Klant kijkt altijd naar de prijs-kwaliteit verhouding, je creëert waarde door hiernaar te kijken
2Productleadership: innovaties met hoge succesrate
3Customer intimacy: klantpartner zijn, alles van de klant te weten om hem zo goed mogelijk te bedienen
Ze zijn alle drie belangrijk
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe moet je planmatig te werk gaan?

Planmatig te werk gaan Onderdeel van het Businessplan is het organisatieplan.
•Invulling mbv een personeelsplan
Proces:
•Functieanalyse, -beschrijving en –waardering
•Werving
•Selectie
•Testen
•Introductie
•Functie-eisen
•Opleiding
•Leeftijd
•Ervaring
•Beschikbaarheid
•Inzetbaarheid
•Betrouwbaarheid/ motivatie
•Hoeveelheid/ frequentie

Wat zijn de kerntaken van personeelsbeleid?

Kerntaken personeelsbeleid Instroom: aannemen, werving, selectie, functiebeschrijving, taakomschrijving
Doorstroom: opleiding, training, POP, beoordelen, carrière, administratie
Uitstroom: vrijwillig vertrek, ontslag, pensioen

Wat is de boston matrix?

In de BCG-matrix worden producten of (functionele) bedrijfseenheden beoordeeld op een tweetal kenmerken:
  1. Het relatieve marktaandeel dat het bepaalde product of haar bedrijfseenheid (SBU) heeft verworven ten opzichte van de grootste speler in de markt
  2. De potentiële groei van de markt voor dat product of haar bedrijfseenheid.

Aansprakelijkheid oprichters en bestuurders bv

in oprichtingsfase hoofdelijk aansprakelijk
na oprichting kan bv verplichtingen overnemen, maar bestuurders en oprichters blijven hoofdelijk aansprakelijk bij misbruik

Aandelen 25% gestort (balans)

25% van geplaatst kapitaal wordt kas
rest wordt niet volgestorte aandelen aan activa kant

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo