Bedrijfsfunctie, processen

10 belangrijke vragen over Bedrijfsfunctie, processen

Wat is een bedrijfsfunctie en wat is de belang daarvan?

Is klustering van werkprocessen, waarvoor vergelijkbare expertises en resources ingezet wordt.
De belang:
Bedrijfsfuncties zijn relatief stabiel en hebben veel relaties met andere modellen zoals: diensten, besturingsmatrix, procesmodel, applicatielandschap..

Wat zijn de bedrijfsfunctie technieken?

1-Hergebruik patronen van andere organisatie(supply chain)
2-Gebruik indeling in afdelingen
3-Let op 'generieke bedrijfsprocessen' op hoge abstractieniveau zijn bedrijfsfuncties zoals(inkopen)

Wat is het definitie van ketenproces, bedrijfsproces en werkprocessen?

1-Ketenprocessen: geordende reeks bedrijfsprocessen die services aan elkaar en aan de klant leveren, en die in combinatie een dienst voor de klant zijn.
2-Bedrijfsprocessen: geordende reeks van werkprocessen die binnen de organisatie worden uitgevoerd, met als doel een dienst aan de klant te leveren.
3-Werkprocessen: geordende reeks processtappen die binnen bedrijfsfuncties worden uitgevoerd, met als doel om een specifieke bijdrage te leveren aan een dienst, die uiteindelijk zal geleverd worden aan de klant, of aan andere werkproces
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat zijn de belangen van procesarchitectuur?

1-Optimaliseren van processen
2-Optimaliseren van medewerkersinzet
3-Wijziging en hergebruik van processen
4-Transperantie voor besturing van organisatie: het wordt makkelijker om de processen te evalueren
5-Automatiseren van processen leidt tot betere producten en lagere kosten

Welke technieken worden gebruikt voor procesarchitectuur?

1-Decompositie: verdelen in bedrijfsproces, werkproces, en processtappen.
2-Hygiënische en onhygiënische procesmodellen.

Wat is de definitie van overlegvorm, onderdelen en rol?

1-Overlegvorm: besturende en adviserende organen, ze zijn samengesteld uit verschillende interne rollen en externa partijen.
2-Organisatie-onderdeel: is een groepering van mensen en middelen, zodat de samenwerking en eenduidige besturing van hun collectieve handelen mogelijk wordt.
3-Rol: de rol geeft de verantwoordelijkheid voor een bepaald gedrag aan dat nodig is om de werkproces te realiseren.

Wat is de andere manier van het besturing dan besturingsparadigma?

Het is hiërarchisch besturing. Het besturing gebeurt op 4 niveaus:
-Strategisch: de toekomst
-Tactisch: een jaar
- Operationeel: dagelijks
-Uitvoering

Wat is het belang van besturingsarchitectuur?

1-Complexe besturing transparant maken qua uitgangspunten
2-Complexe besturing transparant maken qua vormgeving
3-Balans maken tussen de wensen en belangen en de werkende mensen.
4-Het omgaan met de werknemers is uiteindelijk afhankelijk van mensbeeld van onderneming(de werknemers rechten en plichten zijn verschillen per land?

Wat zijn de belangen van bedrijfsobjectsarchitectuur?

1-processen bewerken objecten
2-De betekenissen van de objecten explicit maken om bepaalde applicatie te hergebruiken.(bv wat verstaat onder orders)
3-De betekenissen expliciteren om de samenwerking makkelijk te maken.(semantiek)
4- Hergebruiken
5-Standarliseren zodat de systemen door verschillende organisatie kunnen gebruikt worden.

Wat zijn de technieken voor objecten?

1-Standaard model(van ander bedrijf)
2-De centrale bedrijfsobjecten vastleggen
3-Lijst maken met de objecten en de beschrijving
4-Schrijven in soort tekst
5-Nemen van de objecten die via meerdere administratie worden beheerd in kernregistratie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo