Organisaties - Organisatiestructuren
3 belangrijke vragen over Organisaties - Organisatiestructuren
Wat zijn de voordelen van lijnorganisatie?
- Duidelijk en eenvoudig
- Duidelijk wie de baas is -> eenheid van bevel
- Taken en verantwoordelijkheden duidelijk bepaald
- Beslissen gaat snel
Wat zijn de nadelen van lijnorganisatie?
- Makkelijk bureaucratie
- Boodschap komt niet correct aan
- Afdelingen staan erg op zichzelf
- Managers zijn generalisten, geen specialisten
- Managers kunnen te zwaar belast worden, moelijk nieuwe initiatieven
- Weinig flexibel
Wat zijn de nadelen van lijn-staforganisatie?
- Staf te theoretisch
- Staf niet verantwoordelijk voor resultaten
- Staf heeft neiging zichzelf uit te breiden
- Stafmedewerkers kunnen te veel bevoegdheden krijgen -> ondermijnt positie van lijnfunctionaris
- Staf- en lijnafdelingen kunnen op zichzelf staan en te weinig contact houden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
