Samenvatting: Bedrijfseconomie Mba | 9789001816759 | W A Tijhaar

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Bedrijfseconomie MBA | 9789001816759 | W.A. Tijhaar

• 1 Algemene inleiding in de bedrijfseconomie

  Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke deelgebieden zijn te onderscheiden binnen de bedrijfseconomie? En hoeveel?

  1. Cost accounting: verzamelen, registeren en intern rapporteren van kostengegevens t.b.v. kostprijscalculaties;

  
  

  2. Management accounting: kostenbudgettering en de daarmee verwante interne berichtgeving voor de besluitvorming (onderdeel van Planning & Control, oftewel strategische meerjarenplanning en beheersing ervan);

  
  

  3. Financiering;

  
  

  4. Financial accounting: vermogens- en resultaatbepaling en externe verslaglegging;

  
  

  5. Organisatie van de interne bedrijfsprocessen en samenwerking tussen 

  ondernemingen;

  
  

  6. Commerciële economie

• Hoe omschrijf je het begrip "bedrijfshuishouding"?

  Een economisch zelfstandige organisatie van mensen, middelen en procedures, waarbij productie van goederen en/of diensten platsvindt. (p.19)

• Aan welke drie eisen moet een economisch zelfstandige organisatie voldoen?

  1. De ontvangsten (baten) moeten de uitgaven (kosten) overtreffen

  2. De baten moeten een normaal rendement op geïnvesteerd vermogen mogelijk maken

  3. De baten moeten een normaal ondernemingsloon dekken.

• Wat betekent een 'make or buy' beslissing?

  als een bedrijf een beslissing moet maken om (een deel van een) product of dienst zelf te maken/doen of juist uit te besteden, bv in capaciteit of in specialisatie.

• Welke 5 tendensen zijn te onderscheiden ten aanzien van het aantrekken en afstoten van bepaalde fasen van een bedrijfskolom binnen een onderneming?

  1. Differentiatie: Het afstoten van een bepaalde fase van het productieproces naar een afzonderlijke onderneming (verticaal);

  
  

  2. Integratie: Het aantrekken van een of meerdere fasen van het productieproces naar de oorspronkelijke onderneming (verticaal);

  
  

  3. Specialisatie: Het afstoten van een deel van het assortiment naar ondernemingen in dezelfde fase in een bedrijfskolom (horizontaal). 

  
  

  4. Parallellisatie: Het aantrekken van productsoorten uit dezelfde fase in een bedrijfskolom ten behoeve van het uitbreiden van het assortiment van de oorspronkelijke onderneming (horizontaal)

  
  

  5. Diversificatie: Het ontwikkelen van nieuwe producten en/of diensten over meerdere bedrijfstakken (horizontaal / verticaal)

• 1.1 Bedrijfshuishouding

  Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Wat is het verschil tussen een overheidsbedrijf en een overheidsdienst?

  Bij overheidsbedrijven bestaat de mogelijkheid een beleid te voeren waarbij economische zelfstandigheid ontstaat. Bij een overheidsdienst is dit niet zo; de exploitatiekosten komen geheel ten laste van de overheid.

• 1.2 Bedrijfskolom

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke twee soorten uitbesteding kunnen we onderscheiden?

  Als uitbesteding kunnen we onderscheiden verticale verbijzondering (differentiatie) en horizontale verbijzondering (specialisatie).

• Geef aan wat wordt bedoeld met de volgende begrippen: differentiatie; integratie; specialisatie; parallellisatie.

  • Differentiatie: het afstoten van een bepaalde fase in het voortbrengingsproces naar een afzonderlijke onderneming en het zichzelf toeleggen op een andere fase van het voortbrengingsproces. Er ontstaat hierbij een nieuwe markt.
  • Integratie: een tendens die tegengesteld is aan differentiatie. Het is het samenvoegen van bepaalde fasen van het productieproces.
  • Specialisatie: het afstoten van een deel van het assortiment naar ondernemingen met eenzelfde functionele plaats in een andere bedrijfskolom.
  • Parallellisatie: het uitbreiden van het assortiment door het opnemen van productsoorten, die tot dusver op dezelfde functionele plaats (hetzelfde niveau) in een bedrijfskolom alleen door andere ondernemingen werden verkocht.

• 1.3 Ondernemingsdoeleinden: basisdoelstelling en nevendoelstellingen

  Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.3
  Laat hier meer flashcards zien

• Voor welke vier gebieden worden bij de Balanced Scorecard doelen en prestatie-indicatoren bepaald?

  De Balanced Scorecard bepaalt doelen en prestatie-indicatoren op vier gebieden (perspectieven), te weten:

  • klantenperspectief;
  • perspectief van interne processen;
  • perspectief van innovatie en groei;
  • financiële perspectief.

• 3 Kostensoorten

  Dit is een preview. Er zijn 26 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
  Laat hier meer flashcards zien

• Wanneer spreken we van een optimale bestelgrootte of seriegrootte?

  Als de bestel- reps. instelkosten zo efficient mogelijk zijn afgewogen ten behoeve van het productieproces.