Maatschappelijk verantwoord ondernemen en strategie

13 belangrijke vragen over Maatschappelijk verantwoord ondernemen en strategie

Wat zegt Milton Friedman over de spanning tussen MVO en winstmaximalisatie?

De enige verantwoordelijkheid die een bedrijf binnen de samenleving heeft is het vergroten van de winst binnen de gestelde regels.

Wat zijn argumenten vóór de stelling van Friedman dat MVO niet binnen het bedrijfsleven hoort?

  1. Agent-Principaal theorie: management moet denken aan de overheid. Voor het maatschappelijke deel moet de overheid zorgen.
  2. In een vrije markt met volledige mededinging is geen financiële speelruimte voor MVO. Er wordt namelijk geen winst gemaakt.

Wat zijn argumenten tegen de stelling van Friedman dat MVO niet binnen het bedrijfsleven hoort?

  1. Het management is geen 'hired gun' voor de aandeelhouders. Aandeelhouders zijn ook aan morele normen gebonden.
  2. Empirisch: bij reële markten is er geen sprake van volledige mededinging:
  • Fusie- overnametrend
  • Productheterogeniteit
  • Externe kosten
  • Beperkte rationaliteit en het tevredenstellende alternatief
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de conclusie over de spanning tussen MVO en winstmaximalisatie?

Er is financiële en manageriële speelruimte, maar wel onder druk van de markt.

Wat zijn 3 factoren die van belang zijn bij het bepalen van een MVO strategie?

  • De intensiteit van de concurrentie
  • De sterkte van de morele verplichting
  • De strategische voordelen van bepaalde vormen van MVO

Wat is de relatie van MVO tot strategie?

MVO strategie moet geïntegreerd worden in de ondernemingsstrategie zodat ook de mogelijke voordelen voor het bedrijf gerealiseerd worden.

Wat zijn de drie stappen voor strategische CSR (Porter en Kramer 2006)

  1. Identificeer de overlappingsgebieden tussen de onderneming en de samenleving (inside out en outside in)
  2. Kies welke social issues het bedrijf kan aanpakken.
  3. Stel een corporate social agenda op

Wat zijn de twee mogelijkheden bij het identificeren van overlappingsgebieden tussen de onderneming en de samenleving (Porter en Kramer)

Inside out: social impact of the value chain
Outside in: competitieve omgeving
  • Productiefactoren
  • Ontwikkelingen van de locale markt
  • Gerelateerde toeleveranciers
  • Regulatieve context

In welke categorieën kunnen de social issues gesorteerd worden die een bedrijf kan aanpakken?

  • Algemene sociale issues
  • Sociale impact van de waardeketen
  • Sociale dimensie van de competitieve omgeving

Op welke twee manieren kan een bedrijf grofweg zijn sociale agenda aanpakken?

  • Verantwoordelijke/reagerende MVO: handelen als een goede collectieve burger en wegnemen van negatieve impact.
  • Strategische MVO: integratie van inside-out en outside in in de praktijk en/of creatie van een sociale dimensie aan de value proposition

Wat is het morele doel van strategic CSR?

Bevorderen van gerechtvaardigde belangen

Wat zijn de twee responsive CSR strategieën bij sterke concurrentie?

  1. Legale wellevendheid
  2. Stakeholder management en ethische verslaggeving (sociale legitimiteit houden)

Wat zijn de twee strategic CSR strategieën bij felle concurrentie?

  1. Wetgeving of zelfregulering
  2. Verantwoording afleggen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo