Verantwoordelijkheid voor stakeholders
11 belangrijke vragen over Verantwoordelijkheid voor stakeholders
Noem het verschil tussen de Stockholder theory van Jensen en de Stakeholder theory van Ulrich
Wat houdt stakeholder democracy in en van wie komt deze theorie?
Geef twee kritiekpunten op stakeholder democracy:
- Grootste ramp want dan is er geen vrije markt
- Deelbelangen zijn vaak niet hetzelfde als het algemeen belang
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Volgens welke twee theorieën kun je bepalen wie en wat werkelijk belangrijk is?
- Normatieve theorie: waarom moeten managers bepaalde klassen en entiteiten beschouwen als stakeholders.
- Descriptieve theorie: wie en wat krijgt daadwerkelijk de aandacht van managers: stakeholder salience (prioriteit)
Geef de enge definitie van een stakeholder
Wil recht doen aan het praktische feit dat managers niet alle claims van stakeholders kunnen honoreren.
Wat zijn de drie stakeholder eigenschappen volgens Mitchell?
- Macht
- Legitimiteit
- Urgentie
Noem verschillende soorten macht (stakeholder)
- Dwang: fysieke uitoefening van geweld
- Utilitaire macht: gebaseerd op materiële en financiële hulpbronnen
- Normatieve macht: gebaseerd op symbolische hulpbronnen
Geef de definitie van sociale legitimiteit
Geef de definitie en de twee vormen van urgentie (stakeholder)
- Tijd
- Hoe belangrijk de claim is voor de stakeholder
In welke 3 soorten stakeholders zijn de 7 soorten stakeholders onder te verdelen?
- slapende (1 eigenschap)
- Verwachtende (2 eigenschappen)
- Onbetwistbare (3 eigenschappen)
Noem drie beperkingen van de stakeholder theory
- Is nog geen garantie voor ethiek (vooral niet als je een aantal stakeholders buiten de deur houdt)
- Kan leiden tot eindeloos overleg of het vergroten van conflicten
- Veronderstelt transparantie
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden