Samenvatting: Bedrijfskunde 2

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Bedrijfskunde 2

  • Week 1

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 15/03/2017
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat zijn organisatiefundamenten/kernwaarden?

    • Synoniemen: Core values and principles of organisatiewaarden.
    • De grondslag, het fundament, de waargave (en kompass voor) de bedrijfscultuur. Het DNA van de organisatie.
  • Wat zijn de onderdelen van de organisatiedoelstellingen?

    • Vertaalt de missie naar wat de organisatie concreet wil bereiken binnen 1 tot 3 jaar.
    • Is SMART geformuleerd
    • Kan gemaakt worden dmv balanced score card (Kaplan and Norton)
  • Wat zijn de verschillende benamingen van de theorie van Ansoff?

    • Spreidingstrategie
    • Igor Ansoff's theorie
    • BCG-Matrix
  • Hoe werkt de positioneringstrategie van Tracy en Wiersema?

    1. Operational Excellance; Legt de nadruk op veelal een redelijke kwaliteit voor een zeer lage prijs. De focus ligt op innovatieve producten en diensten (best price).
    2. Product leadership; nadruk op innovatieve producten en diensten (best product).
    3. Customer intimacy; Nadruk op klantrelatie en inspelen op zijn vragen en wensen (best solution).
  • Week 2

    Dit is een preview. Er zijn 14 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 22/03/2017
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is de prijs/kwaliteitverhouding?

    • Kwaliteit is een beleving
    • Kwaliteit is te onderscheiden in
    • - De te verwachten kwaliteit
    • - De ervaren kwaliteit
    • Dient in balans te zijn
    • Kwaliteit kan beïnvloed worden door duurzaamheid, betrouwbaarheid, precisie, gebruiksgemak, risico, logo en verpakking
  • Hoe ga je de marketinginstrumenten (4 p's) invullen?

    1. Eerst ga je bepalen op wie je je gaat richten; marketingdoelgroep segmentatie
    2. Product - Productniveau's en productportfolio
    3. Prijs - Prijs/Kwaliteitverhouding
    4. Plaats - Keuze uit distributiekanalen
    5. Promotie - Marketingcommunicatie = Marketingcomdoelgroep, marcom doelstellingen
  • Wat zijn de eisen aan een propositie?

    • Een propositie moet kort zijn (1 tot 2 woorden).
    • Moet voor de doelgroep; relevant, onderscheidend en geloofwaardig zijn.
  • Week 3

    Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 29/03/2017
    Laat hier meer flashcards zien

  • Hoe werkt de Triple Bottomline? 3 p's

    • People; Medewerkers -en klanttevredenheid. Geluk van de organisatie of medewerkers
    • Planet; MVO - CSR
    • Profit; Realiseren van een bepaalde winstgroei of winstmarge van x% van de omzet
    • Wanneer de combinatie van people, planet & profit niet in harmonie is. Zullen 1 of meer elementen hieronder lijden.
    • Gemaakt door John Elkington
    • People + Profit = Equitable, billijk
    • Profit + Planet = Viable, levensvatbaar
    • Planet + People = Bearable, leefbaar
    • 3 p's = Sustainability, duurzaamheid
  • Hoe kan het algemene ondernemingsbeleid duurzamer worden?

    • License to produce; volmacht van autoriteiten
    • Licente to operate; volmacht van stakeholder, samenleving
  • Wat valt onder Human Value Management?

    • Organisatie is een open systeem
    • Organisataies en werknemers reageren op elkaar
    • Waarden zijn basis onderneming
    • Combineert MVO en marktgeoriënteerd.
    • Waarden geven 'social kapital' en bindend talent
    • Stakeholdermanagement op basis van identiteitsvorming en maatschappelijke betrokkenheid
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart