Samenvatting: Bedrijfskunde, De Basis | 9789001575441 | Gert Alblas, et al

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Bedrijfskunde, de basis | 9789001575441 | Gert Alblas; Peter Thuis; Kees Kokke

• 1 Hoofdstuk 1

  Dit is een preview. Er zijn 5 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Technisch systeem: In een bedrijf als technisch systeem zijn drie stromen te onderscheiden:

  
  

  1. Informatiestromen; deze stromen bestaan uit verkooporders, inkooporders en
     productieorders
     
  2. Goederenstromen en transformatieprocessen; bij deze stromen spelen arbeid, natuur en
     kapitaal een rol
     
  3. Geldstromen; geld is nodig om goederenstromen en transformatieprocessen te
     bekostigen en te continueren.
     

• Omgeving: voor het bedrijf zijn er twee typen omgevingen te onderscheiden:

  
  

  1. de transactionele omgeving waarmee regelmatig transacties plaatsvinden en waarop
     het bedrijf invloed kan uitoefenen;
     
  2. de contextuele omgeving die wel invloed heeft op het bedrijf, maar waarop het bedrijf
     weinig of geen invloed kan uitoefenen.
     

• Besturen: Doelgerichte samenwerking vereist dat het bedrijf wordt bestuurd. Daarvoor zijn de volgende activiteiten nodig:

  - Vaststellen van doelen; vaststellen van wat het management met de organisatie wil bereiken. 
  - Inrichten; het verdelen van werkzaamheden in taken, bijv. Het plannen van activiteiten. 
  - Beheersen; het uitvoeren van de dagelijkse werkzaamheden, doormiddel van plannen, sturen, coördineren en bijsturen.

• 1.1 Het bedrijf als technisch systeem

  Dit is een preview. Er zijn 28 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.1
  Laat hier meer flashcards zien

• Informatie stroom volgorde

  Verkoop, productie of dienstverlening, vervolgens naar inkoop. Het werk ook andersom.

• Factoren goederenstroom en transformatie

  1. Arbeid: personele capaciteit die nodig is om het transformatieproces en de daaruit voortvloeiende producten of diensten te kunnen leveren. 
  
  2. Natuur: dit betreft de grondstoffen en materialen die nodig zijn voor de transformatie. 
  
  3. Kapitaal: betreft de machines die gebruikt worden bij de transformatie.

• Twee trajecten goederenstroom

  1 Materials management: stroom van goederen van de leverancier tot en met de opslag van de gerede producten in het bedrijf. 
  
  2. Fysieke distributie: traject dat de gerede producten afleggen naar de klant

• Kringloop van informatie, goederen en geldstroom

  Uit de kringloop is te zien dat op de inkoopmarkt de materialen en personele en machine capaciteit worden ingekocht. Dit word getransformeerd naar producten die worden verkocht. Hieruit ontstaat er een geldstroom richting de inkoopmarkt. Wanneer er een tekort of een overschot aan geld dreigt kan de organisatie het tekort aanvullen of het overschot laten weglopen via de vermogensmarkt ( kapitaalverschaffers )

• 1.2 Het bedrijf als financieel-economisch systeem

  Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1.2
  Laat hier meer flashcards zien

• Eigendom van het bedrijf bestaat uit twee elementen (financiële zin):

  1. De bezittingen (grond, gebouwen, voorraden enz.)
  2. De schulden (banklening en leverancierskrediet)

• Eigen vermogen, saldo van 2 elementen

  1. Bezittingen ( grond, gebouwen, machines, voorraden )
  2. Schulden ( bankleningen, leverancierskrediet )

• Bedrijf als financieel-economisch systeem en sociaal-politiek systeem.

  Wanneer er bijvoorbeeld bij grote ondernemingen het bedrijf in handen van aandeelhouders is.