Strategisch management voor het bedrijf - Het interne onderzoek: sterke en zwakke kanten van het bedrijf
4 belangrijke vragen over Strategisch management voor het bedrijf - Het interne onderzoek: sterke en zwakke kanten van het bedrijf
Wat zijn de doelen van een BCG -matrix
1. Het analyseren van de huidige portfolio van activiteiten.
2. Het ontwikkelen van groeistrategieën en groeirichting.
3. Het beslissen van welke activiteiten opgebouwd en gestopt kunnen worden.
Benoem de vier posities in de BCG-matrix en geef aan waar ze staan.
- Vraagteken
- Ster
- Melkkoe
- Gebeten hond
Wat zijn de 5 meet- en ijkpunten van de interne analyse?
- De best practice-methode. Het bedrijf gaat op zoek naar de best denkbare methode om de bedrijfsactiviteiten uit te voeren. Vervolgens kijkt het bedrijf hoe ver het nog verwijderd is van die ideale situatie.
- Benchmarking: Het bedrijf vergelijkt de eigen producten, diensten en werkwijzen met de sterkste concurrent.
- Kengetallen: Het bedrijf vergelijkt op basis van financiële kengetallen die in jaarverslagen zijn aangegeven.
- Flexibiliteitsvergelijking: Deze wordt uitgevoerd om te zien in welke je net zo flexibel kunt opereren als de concurrenten.
- Verleden: Vergelijken van de huidige situatie met het verleden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn volgens Porter de 2 manieren om concurrentievoordeel te bereiken?
- Het op zo'n goed mogelijke manier waarde toevoegen aan een product tegen hele lage kosten.
- Iets extra's aan een product toevoegen, waardoor kopers dit product meer waard achten dan andere producten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)