Bedrijfsprocessen organiseren - Organisatieverandering - Niet-planmatige verandering: de groeifasen van Greiner

9 belangrijke vragen over Bedrijfsprocessen organiseren - Organisatieverandering - Niet-planmatige verandering: de groeifasen van Greiner

Wat is de eerste fase van levenscyclus die Greiner (1972) onderscheidt?

  • Eenvoudige startende onderneming, groet door creativiteit van werknemers.
  • In het eind van deze fase ontstaat een leiderschapscrisis omdat de leiding de gegroeide onderneming niet meer aan kan.

De twee levensfase van een onderneming die Greiner (1972) onderscheidt is als volgt....

  • Leiderschapscrisis wordt opgelost door oprichting van leiding
  • Door groei ontstaat er een middenkader
  • Leidt tot autonomiecrisis omdat het middenkader onvoldoende autonomie geniet

Wat is de derde fase van een levenscyclus die Greiner (1972) onderscheidt?

  • Delegatie van autonomie naar het middenkader om autonomiecrisis op te lossen
  • Autonomie middenkader leidt tot omzet generende ontwikkelingen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe beschrijft Greiner (1972) de vierde levensfase van een organisatie?

  • Om het middenkader strakker te ouden worden er beheersmaatregelen ingevoerd
  • Het middenkader moet daardoor de leiding consulteren voor grote beslissingen

Wat zijn de vijf fases van het groeimodel van Greiner?

Fase 1 - Groei door creativiteit - Leiderschapscrisis, oprichter kan leiding niet meer aan door groei
Fase 2 - Groei door leidinggevenden - Leiding geeft middenkader te weinig autonomie - Autonomiecrisis
Fase 3 - Groei door delegatie - Meer macht voor middenkader, beheercrisis, leiding heeft te weinig grip op middendenkader
Fase 4 - Groei door coördinatie - Beheersmaatregelen, toenname van maatregelen - Bureaucratiecrisis
Fase 5 - Groei door samenwerking - Crisis opgelost door versoepeling beheersregels, groei door samenwerking

Wat houdt de niet-planmatige verandering in?

Het bedrijf volgt een levenscyclus, een bedrijf groeit, moet dan beslissingen nemen en doorgaat crisissen. De groei is in kaart gebracht door Greiner.
Het model geldt niet voor alle bedrijven, Greiner geeft niet aan dat een bedrijf soms eerder stopt of andere opties. Het geeft een beeld weer van tevoren voorspelbare processen.

Uit welke fasen bestaat het groeimodel van Greiner?

  1. Groei door creativiteit, daarna volgt een leiderschapscrisis
  2. Groei door leidinggevenden, daarna volgt een autonomiecrisis

Wat houdt de vijfde levensfase van Greiner (1972) in ?

  • Oplossing van de bureaucratiecrisis wordt mogelijk gemaakt door versoepeling van beheersregels
  • Organisatie groeit door samenwerking van organisatieleden

Hoe ziet het groei model van Greiner (1972) eruit?

Zie afbeelding

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo