Gedrag in bedrijven - Bedrijfscultuur - De cultuurtypering van Schein
5 belangrijke vragen over Gedrag in bedrijven - Bedrijfscultuur - De cultuurtypering van Schein
Waar is de cultuur van een bedrijf op gebaseerd?
Noem een paar van de mechanismen in een bedrijf als gevolg van veranderingen
- waar besteden leiders aandacht aan, wat meten en controleren ze
- bewust coachen en gebruikmaken van rolmodellen
- normen voor het toekennen van beloning en status
- hoe reageren leiders op kritische, emotionele gebeurtenissen en crises in het bedrijf
- de normen voor het selecteren van personeel, promotie, pensionering en het buitenspel zetten van lastige werknemers.
Met het begrip attitude doelen we op de instelling of houding die iemand heeft. Daft (2003) geeft aan dat gedragswetenschappers drie componenten onderscheiden bij een attitude:
2. De emotionele component
3. De gedragscomponent
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Commitment (attitude) richting het bedrijf: Hiermee bedoelen we de loyaliteit richting het bedrijf waar mensen werken. Wat is een attitudeconflict?
Brainstormen: Dit is een groepstechniek waarbij iedereen lukraak en spontaan ideeën kan voorstellen waarmee men een probleem kan oplossen. 4 regels voor brainstormen:
2. Wilde ideeën worden gewaardeerd.
3. Er zijn veel ideeën en oplossingen nodig.
4. Combinatie van ideeën en verbetering van eerder gegeven ideeën worden aangemoedigd.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)