Startpagina / Samenvattingen / Bedrijfskunde integraal / omgeving-structuur-bedrijf

Bedrijfsprocessen organiseren - Het structureren van organisaties - De mate waarin de structuur passend is

5 belangrijke vragen over Bedrijfsprocessen organiseren - Het structureren van organisaties - De mate waarin de structuur passend is

Welke factoren beïnvloeden de keuze van een bepaalde organisatiestructuur?

De grootte van de organisatie

De levensfase

De strategie

De organisatieomgeving

De gebruikte technologie

Welke 2 factoren zijn het meest van belang?

1. structuur volgt de strategie

2. structuur is aangepast aan de omgeving

Structuur volgt de strategie, wat wordt hier mee bedoeld?

Afhankelijk van de strategie wordt er een organisatiestructuur gekozen: Als er wordt gekozen voor een 'lage kosten strategie' dan is het van belang dat de structuur helder is, korte lijnen heeft, er is weinig overleg nodig, relatief weinig marketing: het moet efficiënt werken. Wordt er gekozen voor differentiatie, dan is het van belang feeling met de klanten te houden, je moet tenslotte weten wat de klant over de streep trekt om een product te kopen.

De structuur is aangepast aan de omgeving, wat houdt dat in?

Als de omgeving van een bedrijf veel onduidelijkheid en onzekerheid veroorzaakt, dan heeft de directie in het bedrijf grote behoefte aan informatie uit de omgeving.

Welke effecten hebben een onzekere omgeving op een bedrijf?

Er zijn meer verschillen tussen afdelingen: elke afdeling kijkt naar de omgeving zoals het belangrijk is voor hun afdeling
Door de verschillen zal er (bovengemiddeld) meer aangestuurd moeten worden
De structuur van een bedrijf zal zich telkens moeten aanpassen aan de veranderingen in de omgeving

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Bedrijfskunde integraal | 9789001809621 | Peter Thuis, et al

Bekijk samenvatting