Bedrijfsprocessen organiseren - De zeven organisatiestructuren van Mintzberg - De gediversifieerde organisatie van Mintzberg

9 belangrijke vragen over Bedrijfsprocessen organiseren - De zeven organisatiestructuren van Mintzberg - De gediversifieerde organisatie van Mintzberg

Wat kun je vertellen over de gediversifieerde organisatie en hoe visualiseer je deze?

Dominant organisatiedeel = middenkader
Primair coördinatiemechanisme = standaardisatie van output

Wat is deze Engelse naam voor divisies?

Strategic Business Units

Hoe ziet de structuur van een gediversifieerde organisatie eruit?

  • Gedecentraliseerde marktgerichte divisies (SBU's)
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe ziet de context van een gediversifieerde organisatie eruit?

  • marktdiversiteit, diversificatie van bijproducten en verwante producten
  • conglomeraat als zuiverste vorm van diversificatie

Wat is een gediversifieerde organisatie?

Het is een systeem van meer organisaties binnen 1 overkoepelende organisatie; het zijn vaak grote industriele ondernemingen met veel verschillende producten, diensten, markten, technologieën en landen waar het bedrijf actief is. Deze organisaties zijn onderverdeeld in verschillende divisies (SBU = strategic business units). Elke SBU heeft zijn eigen budget, investeringsplannen, etc. Zij worden alleen gecontroleerd op output door de centrale top. 

Wat is de strategie van een gediversifieerde organisatie?

  • hoofdkantoor managet 'concern' strategie, divisies managen en afstoten
  • divisies managen afzonderlijke strategie

Wat zijn de voordelen van een gediversifieerde organisatie?

  • risicospreiding
  • kapitaalbeweging
  • toevoeging en afstoting van divisies(SBU's)

Wat zijn de nadelen van een gediversifieerde organisatie?

  • Prestatiebeheersing verhoogt risico op het uit het oog verliezen van maatschappelijke en sociale aspecten
  • In overheidssector bovenstaand risico nog groter door niet meetbare resultaten

Wat zijn de voordelen, problemen en gevaren?

Risicospreiding, kapitaalbewegingen, toevoeging en afstoting van bedrijfsactiviteiten
Maar...
het prestatiebeheersingssysteem vergroot het gevaar dat het geen oog heeft voor sociale of maatschappelijke aspecten, kunnen zich onverantwoord gaan gedragen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo