Strategisch management voor het bedrijf - De methoden voor het uitvoeren van een bedrijfsstrategie
5 belangrijke vragen over Strategisch management voor het bedrijf - De methoden voor het uitvoeren van een bedrijfsstrategie
Waarom kiest men in sommige gevallen voor samenwerking of een strategische alliantie?
Ze zijn dan op zoek naar een partner met wie het bedrijf kan samenwerken voor een bepaald strategieonderdeel.
Welke drie manieren zijn er voor de uitvoering van de strategie?
Zelfstandige ontwikkeling
Fusie en Overname
Samenwerkingsvormen
Wat zijn redenen om voor zelfstandige ontwikkeling te kiezen?
- minst afhankelijk van anderen
- behoud van technologische kennis en bekwaamheden
- de producten kunnen moeilijker en complexer zijn
Bijv. een bank kan kiezen om verzekeringen erbij te gaan doen, ze zullen eerst personeel laten opleiden en daarna kunnen ze het product bij hun eigen klanten aanbieden.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn redenen om voor fusie en overname te kiezen?
- schaalvoordelen en synergie - effecten (resultaten van het totale samenwerkingsverband zijn groter dan individuele resultaten
-vergroting van de slagkracht
- vergroting snelheid vergroten bezit over producten en markten.
Wat is het nadeel van overnames en fusies?
Het botsen van de bijeengebrachte bedrijfsculturen (deze oorzaak wordt vaak gebruikt bij mislukte fusies/overnames, terwijl het meetstal ligt aan onvoldoende voorbereiding of falend management.)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)