Strategisch management voor het bedrijf - De evalutatie en selectie van strategische alternatieven

Question

Er zijn 3 selectie criteria om erachter te komen wat de voor- en nadelen van de verschillende strategieën zijn. Welke zijn dat?

Answer 1

- Geschiktheid

- Haalbaarheid

- Aanvaardbaarheid

Answer 2

Er wordt vooral gekeken naar de externe analyse (bepaald tijdens de SWOT analyse). Wat zijn de voor- en nadelen van elke strategie tegen de achtergrond van de externe analyse. Elke strategie wordt beoordeeld op de volgende aspecten:

- marktpositie

- levenscyclus

- productportfolio

- waardeketen

Vervolgens kunnen de alternatieve strategieën gerangschikt worden op:

- wat vindt het management belangrijk?

- wat is het effect op toekomst scenario's?

- het schatten/ berekenen van het bedrijfsresultaat met en zonder de alternatieve strategie

Answer 3

1. Kostengericht- Hierbij is het besparen op kosten het hoofdoel van de samenwerking. dit soort samenwerking heeft betrekking op de onderneming.
2. Positioneringsgericht - Hierbij gaat het vooral om uitberieden van bestaande markten of het aanboren van nieuwe markten.
3. Op leren gerichte samenwerking -Het hoofddoel is van elkaars capiciteiten en deskundheid te leren. Om voordeel te behalen op de concurrentie.