Startpagina / Samenvattingen / Bedrijfskunde Integraal / kosten-inkomstenstromen-onderdeel

Strategisch management voor het bedrijf - Strategisch reageren op de omgeving - Het canvasmodel

3 belangrijke vragen over Strategisch management voor het bedrijf - Strategisch reageren op de omgeving - Het canvasmodel

Wat zijn de 9 bouwstenen van het BMC?

- Klantwaarde (waarde propositie)
- Klantsegmenten (customers)
- Kanalen (channels)
- Klantrelaties (customer relations)
- Mensen en middelen (key resources)
- Kernactiviteiten (key activities)
- Strategische partners (key partners)
- Kostenstructuur (costs)
- Inkomstenstromen (revenues)

Wat houdt het onderdeel kostenstructuur in?

Wat zijn de belangrijkste (vaste/varibale) kosten die worden gemaakt om het businessmodel te laten werken?
Voorbeelden:
Vaste kosten: salarissen personeel, huur bedrijfspand, machines en marketingkosten.
Variabele kosten: grondstoffen

Wat houdt het onderdeel inkomstenstromen in?

- Maakt duidelijk waar de inkomsten vandaan komen.
- op welke manier en wanneer krijg je geld voor geleverde producten en/of diensten?
Voorbeelden:
Goederenverkoop, abonnementsgelden, licentieverlening of reclame?
- Hoeveel klanten/omzet heb je minimaal nodig?
- hanteer je de juiste (kost)prijzen?

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Bedrijfskunde Integraal | 9789001868772

Bekijk samenvatting
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Strategisch management voor het bedrijf - Strategisch reageren op de omgeving - Het canvasmodel

Samenvattingen die gerelateerd zijn aan Strategisch management voor het bedrijf - Bedrijfsmodellen