Strategisch management voor het bedrijf - Bedrijfsmodellen
3 belangrijke vragen over Strategisch management voor het bedrijf - Bedrijfsmodellen
Wat is de theorie van Starreveld voor een organisatie?
1. Bepalen waar organisatie voor produceert
voor de markt (100)/niet voor de markt (100)
2. Volgende verdeling
Bedrijven met een overwegende doorstroom van eigen goederen (110)Bedrijven zonder een overwegende doorstroom van eigen goederen (120)
3. Keuze typologie
Bedrijven zonder een technisch omzettingsproces = Handel (111)
Bedrijven met een technisch omzettingsproces = Industrieel (112)
Agrarisch of extractief (113)
Dienstverlenende bedrijven (121)
Financiële instellingen (122)
voor de markt (100)/niet voor de markt (100)
2. Volgende verdeling
Bedrijven met een overwegende doorstroom van eigen goederen (110)Bedrijven zonder een overwegende doorstroom van eigen goederen (120)
3. Keuze typologie
Bedrijven zonder een technisch omzettingsproces = Handel (111)
Bedrijven met een technisch omzettingsproces = Industrieel (112)
Agrarisch of extractief (113)
Dienstverlenende bedrijven (121)
Financiële instellingen (122)
Wat is een bedrijfsmodel en welke keuzes geeft het weer?
Model waar diverse bedrijfsaspecten in kaart worden gebracht en daarna beheerd. Hierbij kan het gaan om operationele, organisatorische en financiële aspecten, maar ook het imago.
Het geeft de keuzes weer ten aanzien van:
1. Aardepropositie
2. Marktsegment
3. Waardeketen
4. Kostenstructuur
5. Waardenetwerk
6. Concurrentie
Het geeft de keuzes weer ten aanzien van:
1. Aardepropositie
2. Marktsegment
3. Waardeketen
4. Kostenstructuur
5. Waardenetwerk
6. Concurrentie
Wat zijn de verschillende soorten verdienmodellen?
1. Bootstrapping: Bedrijf neemt pas iets in ontwikkeling wanneer de klant echt interesse heeft en wil deelnemen aan de ontwikkeling. Tijdens de ontwikkelingsproces wordt er al geld aangetrokken van externe financiers.
2. Abonnementenmodel
(
3. Freemiums: Gratis dingen geven, voor extra's betalen.
4. Bait and Hook: Aansprekend product goedkoop maken, maar vervangende onderdelen duur maken. (Bv. Scheermes)
5. In-game selling: E-commerce rechtstreeks vanuit spel.
6. Intermediar: Brengt partijen bij elkaar die iets voor elkaar kunnen betekenen. (Bv. Funda of marktplaats)
7. Pop-upbedrijf
2. Abonnementenmodel
(
3. Freemiums: Gratis dingen geven, voor extra's betalen.
4. Bait and Hook: Aansprekend product goedkoop maken, maar vervangende onderdelen duur maken. (Bv. Scheermes)
5. In-game selling: E-commerce rechtstreeks vanuit spel.
6. Intermediar: Brengt partijen bij elkaar die iets voor elkaar kunnen betekenen. (Bv. Funda of marktplaats)
7. Pop-upbedrijf
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
