Bedrijfsprocessen organiseren - Het structureren van organisaties - De 7 organisatiestructuren van Mintberg

9 belangrijke vragen over Bedrijfsprocessen organiseren - Het structureren van organisaties - De 7 organisatiestructuren van Mintberg

Wat zin de vijf onderdelen van een organisatie volgens Mintzberg?

  1. Strategische top
  2. Technostructuur - De mensen die in het bedrijf het primaire proces voorbereiden, structureren en beheren.
  3. Ondersteunende staf
  4. Tussengelegen of middenniveau - Directeuren van divisies
  5. Operationele kern - De mensen die het primaire proces uitvoeren.

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie ondernemersorganisatie?

De ondernemersorganisatie is de eenvoudigste vorm van de zeven, weinig afdelingen, gegroepeerd naar functie (inkoop, productie, verkoop etc.) en geleid door eigenaar zonder al te veel werkvoorbereiding. Het dominante organisatiedeel is de strategische top en het primaire coördinatiemechanisme is Direct toezicht.

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie machineorganisatie?

Binnen een machineorganisatie is alles geregeld en routinematig, de nadruk ligt op regels en procedures met een functionele afdelingsstructuur en is centraal geleid. Het dominante organisatiedeel is de technostructuur en het primaire coördinatiemechanisme is Standaardisatie van werkprocessen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie de professionele organisatie?

Organisatie met een functionele structuur, van gemiddelde grootte, die het beste werkt in een stabiele omgeving, waarbinnen de hoogopgeleide professionals in een decentrale structuur werken. Het dominante organisatiedeel is de operationele kern en het primaire coördinatiemechanisme is de standaardisatie van kennis en vaardigheden. (Ziekenhuizen, universiteiten of advocatenkantoren)

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie de gediversifieerde organisatie?

Een organisatie met een multidivisionele structuur, normaliter een grote, oude onderneming die haar onderneming heeft opgedeeld in divisies (Philips). Het dominante organisatiedeel in deze organisatie is het middenkader en het primaire coördinatiemechanisme is standaardisatie van de output.

Waar bestaat het organisatiedeel 'het middenkader' over het algemeen uit?

Directeuren van divisies, dit zijn in principe middenmanagers. Zij dienen hun investeringsplannen in bij de strategische top van de onderneming. De top moet deze plannen goedkeuren en beslist o.a. op basis van financiële kengetallen. In feite geeft de top de 'middenmanagers' de vrije hand, zolang zij maar de afgesproken resultaten weten te boeken.

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie de innovatieve organisatie?

Hierbij moet men denken aan creatieve, op innovatie gerichte organisaties, zoals reclamebureaus, productontwikkelaars, modehuizen en ingenieursbureaus. Door het creatieve aspect is deze organisatie moeilijk van bovenaf te coördineren, omdat het product nog ontwikkeld moet worden en de ideeën nog gevormd moeten worden.
Wat zorgt voor een onzeker eindproduct. Het dominante organisatie deel is de ondersteunende staf zelf en het dominante coördinatiemechanisme is onderlinge afstemming.

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie de missionaire organisatie?

Een organisatie die gedreven wordt door de missie van de organisatie en de gemeenschappelijke normen en waarden van de participanten. De ideologie is dominanter dan welk organisatiedeel ook. (kerken, vrijwilligersorganisaties voor goede doelen en kloosters) Het dominante coördinatiemechanisme is standaardisatie van normen en waarden.

Welk organisatiedeel is dominant en welk coördinatiemechanisme is primair bij de configuratie de politieke organisatie?

Deze heeft geen van beide. Deze configuratie is evenals de missionaire organisatie toegevoegd om te laten zien dat er nog andere krachten in een organisatie spelen dan bij de oorspronkelijke vijf configuraties het geval is. De politieke organisatie is een voorbeeld van hoe het niet moet. Deze organisatievorm wordt uiteengedreven door politieke machtsspelletjes en achterbakse handelingen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo