Bedrijfsprocessen organiseren - Organisatieverandering
3 belangrijke vragen over Bedrijfsprocessen organiseren - Organisatieverandering
Welke soorten organisatieveranderingen zijn er?
1. Niet-planmatige verandering: de 5 groeifasen van Greiner
2. Planmatige verandering: de 3 fasen van Lewin
3. Fluxmatige verandering
4. Incrementele verandering
5. Transformationele verandering.
Wat zijn de fasen van Lewin bij planmatige verandering?
2. Verschuiven (‘moving’): Tijdens deze fase worden de strategische veranderingen toegepast.
3. Bevriezen (‘refreezing’): Nadat de veranderingen zijn doorgevoerd en de organisatie zich de nieuwe werkwijzen en situatie heeft eigen gemaakt, zal een periode van stabiliteit in een nieuw quasi-evenwicht gevonden moeten worden.
Wat is fluxmatige, incrementele en transformationele verandering?
1. Strategische flux: Continue patroon van strategische veranderingen, zonder duidelijke richting (sprake van bij een onderneming waarmee het niet goed gaat).
2. Incrementele strategische verandering: Continue patroon van kleine veranderingen, hierdoor blijft het bedrijf op het juiste pad.
3. Strategische transformatie: Grote, revolutionaire verandering. (gebeurt vaak bij ondernemingen die al lang geen veranderingen hebben gedaan)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden