Human Resource Development en het optimaliseren van processen in organisaties - Een leernetwerkbenadering van HRD: centrale begrippen

4 belangrijke vragen over Human Resource Development en het optimaliseren van processen in organisaties - Een leernetwerkbenadering van HRD: centrale begrippen

I.p.v. professionele ontwikkeling wordt ook van de term 'leren' gebruikt. In de leernetwerktheorie (Van der Krogt, Poel) wordt vaak de bredere term actietheorie gebruikt:

Is een samenstel aan waarden, kennis en kunde dat iemand in staat stelt om situaties te interpreteren en adequaat te handelen. In een leerproces wordt zijn actietheorie ontwikkeld. Een belangrijk mechanisme om te leren, dus om iemand zijn actietheorie te laten ontwikkelen, is het toepassen van die actietheorie: in de praktijk handelen volgens die actietheorie, ervaren wat wel en niet goed loopt en op basis daarvan de actietheorie veranderen.

In afwijking van de dominante HRD-literatuur hanteren wij in dit hoofdstuk geen managementperspectief maar een actorbenadering:

Actoren zijn individuen (maar ook groepen en organisaties) die posities in de organisatie innemen en beschikken over een bepaald handelingsrepertoire. Werknemers, managers, HRD'ers zijn actoren. Hun handelingsrepertoire is gebaseerd op actietheorieën, die ze in de loop der tijd ontwikkelen en die hen in staat stellen situaties te interpreteren en de geschikte handelingen in de praktijk te ondernemen. Actoren kunnen uiteenlopende ideeën en belangen erop nahouden.

HRD kan bijdragen aan het reduceren van de problemen die actoren ervaren in twee processen binnen de organisatie:

  1. Primaire proces; bijvoorbeeld als managers hun team efficiënter willen laten werken.
  2. HRM-proces; bijvoorbeeld als werknemers een volgende stap in hun loopbaan willen zetten.


Bovendien is HRD van groot belang voor de persoonlijke ontwikkeling van werknemers
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Actoren handelen op basis van hun posities en hun actietheorieën in uiteenlopende processen in de organisatie:

  1. Het primaire proces van de organisatie (de productie of de dienstverlening).
  2. Het HRM-proces.
  3. Het HRD-proces.


Actoren zijn voor hun opereren in de processen afhankelijk van andere actoren. In een actornetwerk krijgen de relaties tussen de actoren op een bepaalde manier vorm, wat overigens per type proces kan verschillen. De positie van de actor in het actornetwerk bepaalt ook de bevoegdheden waarover deze beschikt, wat eveneens verschillend is per type proces.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo