Planning en control van HR-beleid
3 belangrijke vragen over Planning en control van HR-beleid
We kunnen planning en control van HR-beleid in wezen vergelijken met een Triple-A-aanpak. Daarmee bedoelen we dat het van belang is in de HR-praktijk bezig te zijn met:
- HR Accounting: het verzamelen van relevante gegevens.
- HR Auditing: het betekenis geven aan deze gegevens, bijvoorbeeld via benchmarking.
- HR Assurance: het beïnvloeden van deze gegevens via gerichte acties en interventies, en het borgen van het gewenste niveau.
In het denken van Ulrich is er onderscheid gemaakt tussen:
- Focus; korte termijn versus lange termijn.
- Activiteiten: procesoriëntatie versus mensenoriëntatie
Welke vier perspectieven heeft de HR Scorecard?
- Het Resultatenperspectief
- Het Klantperspectief
- Het interne-processenperspectief
- Het HRM perspectief: groeien en leren.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
