Type organisatie en HRM - De relatie het type organisatie en HRM heroverwogen
3 belangrijke vragen over Type organisatie en HRM - De relatie het type organisatie en HRM heroverwogen
Er zijn drie conclusies te trekken ten aanzien van de relatie tussen type organisatie en HRM:
- Elk soort werk en besturing ervan kent zijn eigen HRM;
- De opkomst van postmoderne organisaties;
- Meer aandacht nodig voor tactische regulering.
De opkomst van postmoderne organisaties:
Werken in tijdelijke werkverbanden, rond telkens unieke vraag van klanten, inzetten en ontwikkelen van eigen talenten wordt steeds belangrijker en zijn kenmerkend voor de postmoderne organisatie. Vraagstukken in deze organisaties zijn: organiseren rond tijdelijke werkverbanden, organiseren rond ruimtelijk diffuse werkverbanden, zelfsturing, toegang tot werk en vormgeven van de contractuele configuratie via prestatiesturing en -beloning.
Meer aandacht nodig voor tactische regulering:
Doordat de dynamiek en complexiteit in het werken in organisaties toeneemt, wil men nieuwe vormen van tactische regulering invullen, maar dit komt moeizaam van de grond. Grensorganisaties zijn in dit geval interessant. Deze organisaties zitten op dit moment tussen de moderne en postmoderne organisaties in.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
