Samenvatting: Begroten En Budgetteren

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Begroten en budgetteren

  • Reeks 1

    Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/09/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is budget wat is begroting

    begroting: Overzicht van de te verwachten kosten en opbrengsten (financiële gevolgen) van een plan of project over een bepaalde periode.

    budget: Taakstellende begroting
    Een budget is een bedrag aan toegestane kosten, waarbinnen een plan of project uitgevoerd
  • Welke tweestappen zijn er voor het opstellen van een begroting:

    1.  maak een script: 
    2. vul begroting in
  • Reeks 2

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Wat is variabel budget

    Grootte van het budget is afhankelijk van de activiteitenomvang
  • Waaruit bestaan opbrengsten bij een evenement:

    - omzet
    - sponsoring
    - in natura
    - subsidies
    - donaties en giften
  • Reeks 3

    Dit is een preview. Er zijn 12 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 08/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Variabele kosten zijn gekoppeld aan:

    de werkelijk te verwachten productieomvang
  • het doorberekenen van indirecte kosten is lastig, omdat het niet altijd te herleiden is. Op HSL gebruik je hiervoor de:

    opslagmethode, want dat is voor een evenement het makkelijkst
  • Reeks 4

    Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 09/12/2015
    Laat hier meer flashcards zien

  • Welke twee winstberekeningsmodellen zijn er?

    - Absorption Costing (integrale kostprijsberekening)
    - Direct Costing (variabele kostencalculatie)
  • Wat zijn oorzaken van verschillen tussen de voor- en nacalculatie?

    - bezettingsverschillen: op vaste kosten
    - prijsverschillen
    - efficiency verschillen: hoeveelheidsverschillen op variabele kosten
  • Bij direct costing bereken je niet de vaste kosten per product maar:

    een dekkingsbijdrage per product. De kosten worden aan het einde compleet van de winst af getrokken.
  • Wat kun je doen om de omzet te vermeerderen? 4

    - afzet omhoog
    - verkoopprijs omhoog
    - verkoopprijs en afzet omhoog
    - verkoopprijs omlaag en afzet omhoog
LET OP!!! Er zijn slechts 60 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart