Wat is een forecast en wat is het verschil met een budget?
7 belangrijke vragen over Wat is een forecast en wat is het verschil met een budget?
Wat is het verschil tussen een budget en een forecast
Budgetten beschrijven hoe de toekomst er waarschijnlijk uit zal zien gebaseerd op aanwezige plannen. Forecasts beschrijven hoe het budget er waarschijnlijk uit zal zien.
Wat zijn de voordelen van Rolling forecasts?
1.Ze brengen managers ertoe verder te kijken dan het lopende jaar en te proberen eventuele problemen te signaleren lang voor ze zich voordoen.
2. Door R. F. zijn managers in staat zich minder afhankelijk van budgetten op te stellen.
3. Beyond budgetting aanhangers leggen juist de aandacht op R.F. Bedrijven kunnen hun jaarbegrotingen veel sneller en accurater opstellen.
Door wie moet een rolling forecast worden opgesteld?
Door de afdeling waar de R.F. over gaat: forecast voor verkoop door de afdeling verkoop, productieforecast door de afdeling productie, etc.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat zijn de eigenschappen van R.F.?
Ze moeten eenvoudig, snel, gemakkelijk, kosteneffectief en bruikbaar zijn. Ze zijn nooit helemaal nauwkeurig, maar het is van belang dat forecasts het management waardevolle informatie geven over wat er gaande is, zodat de organisatie hierop kan inspelen.
Welke 2 methoden zijn er om een forecast van de verkoop op te stellen?
Kwantitatief: gebaseerd op statische analyse/ gegevens uit het verleden worden geanalyseerd/ gemaakt in excelbestanden
Kwalitatief: gebaseerd op adviezen en beoordelingen. Deze worden opgesteld door verkoop en marketingdeskundige die proberen te beoordelen wat de vraag op de markt is en welk marktaandeel het bedrijf van verwerven.
Wat zijn nadelen van de forecast?
- Een groep deskundigen kunnen de mening delen van de groep door de algemene opinie naar buiten te brengen, hoe reëel is dat?
- forecasts kunne ook inzet zijn van 'politieke' vooroordelen: managers kunnen cijfers zo aan passen dat ze in hun eigen straatje passen en er niet op worden afgerekend.
Op welke manier check je je forecasts?
Hoe accuraat zijn je forecasts?
Hoe accuraat zouden ze moeten zijn?
Zijn de forecasts nuttig?
Hoe kun je forecasts accurater maken?
Hoe kun je ze nuttig maken?
Maak op meerdere manieren je forecasts en vergelijk die met de daadwerkelijke prestaties, dan weet je welke voor jou het beste werkt.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden