Motivatie in organisaties - Motiveren door goals te definieren

4 belangrijke vragen over Motivatie in organisaties - Motiveren door goals te definieren

Waarom is de goal setting theorie een belangrijke succesfactor voor het behoud van motivatie in organisaties?

De goal setting theorie is dat mensen gemotiveerd zijn om doelen te behalen, omdat zij zichzelf dan succesvol vinden.

Wat zijn de stappen in het goal setting proces?

Als mensen hogere doelen moeten behalen, gebeuren verschillende dingen:
  1. Mensen bepalen of ze het doel kunnen bereiken en hoe groot die kans is (committment)
  2. Mensen bepalen of ze voldoende capaciteit hebben om het doel ook daadwerkelijk te halen (self-afficiacy)


Hoe hoger commitment en self afficiacy hoe gemotiveerder mensen zijn om hun doel te behalen.

Wat zijn de guidelines voor het zetten van effectieve performance goals?

  1. Bepaal duidelijke doelen
  2. Bepaal moeilijke maar haalbare doelen
  3. Zorg voor feedback op het bereiken van de doelen
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke drie vormen zijn er in het bepalen van moeilijke maar haalbare doelen?

  1. Strech goals: moeilijke die mensen aan zetten om hun manier van werken te overdenken / challengen
  2. Vertical strech goals: hoger level van succes behalen in huidige activiteiten
  3. Horizontal stretch goals: motiveren om dingen te doen die ze nooit eerder gedan hebben

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo