Motivatie in organisaties - Motiveren door goals te definieren
4 belangrijke vragen over Motivatie in organisaties - Motiveren door goals te definieren
Waarom is de goal setting theorie een belangrijke succesfactor voor het behoud van motivatie in organisaties?
Wat zijn de stappen in het goal setting proces?
- Mensen bepalen of ze het doel kunnen bereiken en hoe groot die kans is (committment)
- Mensen bepalen of ze voldoende capaciteit hebben om het doel ook daadwerkelijk te halen (self-afficiacy)
Hoe hoger commitment en self afficiacy hoe gemotiveerder mensen zijn om hun doel te behalen.
Wat zijn de guidelines voor het zetten van effectieve performance goals?
- Bepaal duidelijke doelen
- Bepaal moeilijke maar haalbare doelen
- Zorg voor feedback op het bereiken van de doelen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke drie vormen zijn er in het bepalen van moeilijke maar haalbare doelen?
- Strech goals: moeilijke die mensen aan zetten om hun manier van werken te overdenken / challengen
- Vertical strech goals: hoger level van succes behalen in huidige activiteiten
- Horizontal stretch goals: motiveren om dingen te doen die ze nooit eerder gedan hebben
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden