Werk gelelateerd houding: vooroordeel, baan satisfactie en organisatie committment - Consequenties voor baan voldoening and manieren om deze te verminderen

7 belangrijke vragen over Werk gelelateerd houding: vooroordeel, baan satisfactie en organisatie committment - Consequenties voor baan voldoening and manieren om deze te verminderen

Er zijn ook consequenties verbonden aan onvrede in banen bij mensen. Welke wee terugtrekkingen kunnen we onderscheiden?

  1. Personeelsverloop
  2. Verzuim

Wat houdt het honeymoon effect in personeelsverloop in?

Mensen zijn niet tevreden over hun baan > stoppen > nieuwe baan geeft veel voldoenining (honeymooneffect) > na verloop van tijd ebt dat gevoel weer weg (turnover)

Wat is het unfolding model van personeelsverloop?

De uitleg van het cognitieve proces van iemand die het besluit neemt om met hun baan te stoppen of door te gaan.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe werkt het unfolding model van personeelsverloop?

Is er een signaal waargenomen dat blijkt dat je actie moet ondernemen?

> Ja, dan ga je naar het desicion frame waar je op basis van dingen uit het verleden bepaald in hoeverre dit consequenties voor jou heeft.
> Nee, dan kom je in additional thougts, dan kunnen andere gedachten (die niet met het signaal te maken hebben er toe leiden dat he toch bepaalde afwegingen gaat maken.

Vervolgens bepaal je of de gedachten / signalen uit het verleden positief of negatief zijn en of je dus blijft of stopt.

Zijn gemotiveerde mensen ook goede presteerders?

Ja, dat zijn ze, blije mensen zijn productiever.
Echter is het niet zo dat financiële performance van een bedrijf komen door gemotiveerde medewerkers. Het is andersom. Medewerkers worden gemotiveerd, omdat een bedrijf goed presteert. Ze mogen meedenken over dingen, bijdragen en zorgen daardoor voor meer tevredenheid.

Zijn er door gemotiveerde medewerkers minder ongelukken op het werk?

Ja, dat is het geval. Gemotiveerde medewerkers zijn voorzichtiger. Daarnaast is het zo dat als mensen mogen participeren in high performance work systems (mee denken over zaken) er minder ongelukken zijn.

Zijn gemotiveerde medewerkes ook buiten werk gelukkiger?

Ja, dat is het geval. Positieve sfeer / moods dragen bij aan hogere job satisfactie en een hogere job satisfactie draagt bij een een betere mood. Dat dreunt ook door naar bijvoorbeeld huiselijke sferen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo