Organisatie - organisatietheorie - Socio-menselijke benadering
3 belangrijke vragen over Organisatie - organisatietheorie - Socio-menselijke benadering
Wat dachten ze naar aanleiding van de Hawthorne studies?
Ze dachten dat veranderingen in de mate van belichting leidde tot een toename of afname van productiviteit.
--> resultaten toonde dat de productiviteit onder bijna alle condities toe nam wanneer het licht niveau veranderde (zelfs wanneer werd gedacht dat het licht niveau onvoldoende was om de taak accuraat uit te voeren).
--> productiviteit steeg na elke vorm van interventie vwb veranderingen in het aantal uur werken en rusten
--> resultaten toonde dat de productiviteit onder bijna alle condities toe nam wanneer het licht niveau veranderde (zelfs wanneer werd gedacht dat het licht niveau onvoldoende was om de taak accuraat uit te voeren).
--> productiviteit steeg na elke vorm van interventie vwb veranderingen in het aantal uur werken en rusten
Wat is de grootste uitdaging van de socio-technische aanpak?
Om de best mogelijke 'fit' te creëren tussen technische en sociale subsystemen en hoe dit voortdurend aan te passen om organisatieverandering te accomoderen. De focus ligt op de interrelaties tussen technische en sociale aspecten van de organisatie, inclusief te gebruik van de technologie zelf, de menselijke kant en het raakvlag met de technologie.
In welke 5 subsystemen kan een organisatie verdeeld worden volgens Kast en Rosenzweig?
- technsiche
- psychologische
- structurele
- managerial (leidinggevende)
- doelen en waarden
- psychologische
- structurele
- managerial (leidinggevende)
- doelen en waarden
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
