Samenvatting: Beleid Ii
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van beleid II
-
1 1
Dit is een preview. Er zijn 40 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de volgorde van implementatie?
- maatschappelijk probleem
- politiek probleem
- beleidsformulatie (concrete vorm)
- besluit genomen (politiek besluit)
- uitvoering
- evaluatie
-
Wat is fout gegaan bij het onderzoek van Wildavsky en Pressman?
Wildavsky en Pressman beschreven een ''gefaalde' beleidsimplementatie in Califormnie, volgens andere was deze niet gefaald omdat er te vroeg naar de implementatie gekeken zou zijn. Het was echter wel een 'wake-upcall voor de bestuurskunde. -
Welke kenmerken hebben Rittel en Webber aan de wicked problems beschreven?
- Geen overeenstemming over de probleemdefinitie
- er is geen eindregel, het probleem blijft zich ontwikkelen
- een oplossing is niet waar of onwaar, maar hoogstens beter of slechter
- Er is geen zekerheid dat de oplossing daadwerkelijk iets oplost
- er is maar een mogelijkheid om het goed te doen en er zijn onomkeerbare gevolgen
- elk probleem is uniek
- een eicked problem is een symptoom van een ander wicked problem
- wicked problems roepen uiteenlopende verklaringen op
- vanwege de grote gevolgen kan de beleidsmaker het zich niet veroorloven om het bij het verkeerde eind te hebben.
-
Welke vier periodes in beleidsimplementatieonderzoek worden onderscheiden(Howlett)?
- tot de jaren 60/70 voor het veschijnen van het boek ban pressman en wildavsky. er was weinig aandacht voor beleidsimplementatie
- boek van pressman en wildavsky zorgde voor een paradigma verandering in de jaren 60/70
- jaren 80/90 zorgde ervoor dat er werd geaccepteerd dat implementatie van beleid fout kon gaan.
- vanaf de jaren 90. er is nu een middenweg tussen falen en succes van implementatie
-
Hoe denkt de derde generatie over de mate van integratie?
Ze denken dat het beter is om te wisselen tussen top-down en bottom-up. Zij gebruiken daar beleidsambiguiteit en beleidsconflict voor. -
Laat het Nato model zien (hood)
Nodality (informatie als centrale beleidsactor)
Authority (legaal verkregen macht)
Treasure (geld)
Organisation (de formele organisaties die ze kunnen gebruiken. -
Op welke manieren kan nodality volgens Ramesh en Pearl worden toegepast?
- publieke informatiecampagne
- Exhortation
- Benchmarking
- Commisies en enquetes
-
Wat zijn de voordelen van authority?
- Corrigeren gaat makkelijk omdat je mensen niet hoeft te overtuigen
- er is weinig informatie nodig om authority te krijgen
- bij ernstige gevallen is het beter dan nodality
- minder kostbaar
- leidt tot voorspelbare resultaten
-
Wat zijn de nadelen van authority?
- het kan de private sector verstoren
- het staat innovatie in de weg
- het is niet flexibel
- er is weinig overtuigingskracht
-
Welke onderscheidingen kun je maken bij treasure?
Je kunt onderscheidingen maken tussen:- incentives (subsidies, belastingvoordelen, leningen)
- Disincentives (belastingen en gebruikersheffingen)
- financiering van belangengroepen en denktanks
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden