Samenvatting: Beleidsvorming

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van beleidsvorming

• Alle college's

  Dit is een preview. Er zijn 36 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 08/01/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarom-vraag 'agenda vorming' 

  Waarom bemoeit de overheid zich wel met sommige problemen en met andere juist niet?

• Waarom-vraag 'Beleidsontwikkeling Alternatievenselectie Besluitvorming'

  Waarom is de “beste” aanpak om het probleem op te lossen?

• 3 modellen om te verklaren hoe tot beleid besloten wordt

  1.rationele actormodel
  2.(Organisatieproces model, hoef je niet te kennen)
  3.Bureaupolitieke model

• kenmerken (On)tembare wetenschappelijke problemen

  -Zekerheid over kennis is laag-Consensus over maatstaven is hoog
  
  
  
  
  -Voorbeeld: Aanpak jeugdcriminaliteit / stikstof
  -Extra onderzoek
  -Veel verschillende maatregelen toepassen

• kenmerken (On)tembare ethische problemen

  •Zekerheid over kennis is hoog
  •Consensus over maatstaven is laag
  
  •Voorbeeld: Euthanasie bij mentale ziekte

• Kenmerken Ongetemde politieke problemenWicked problems

  -Zekerheid over kennis is laag- Consensus over maatstaven is laag
  
  
  
  
  -Voorbeeld: Hoe gaan we kosten vergrijzing betalen?
  -Vluchtelingenproblematiek, milieu

• Wat is de 2e stroom?

  - politiek
  
  −electorale stemmingswisselingen
  −nieuwe regering
  −nieuwe machtsverhoudingen
  −maatschappelijke druk

• Wat is de 3e stroom?

  - Beleidsoplossingen
  
  −Ontwikkeling van beleid
  −Beleidsgemeenschappen van specialisten
  −Beleidsentrepreneur

• Wat gebeurt er bij het Samenvloeiing van stromen?

  •Drie stromen komen bij elkaar wanneer de policy windowopenstaat
  •Politieke gebeurtenis (verkiezingen)
  •De tijd is rijp

• Wie is de bedenker van het stromenmodel?

  -−John W. Kingdon
  - 1984. New York
  - "Agendering is een kwestie van toeval en ondernemerschap"