Feedback - interprofessioneel samenwerken - teams
10 belangrijke vragen over Feedback - interprofessioneel samenwerken - teams
Waarom zijn jij-boodschappen ineffectief?
- Tonen weinig respect voor de ander.
- Bezorgen de ander schuldgevoelens
- Kunnen snel als vernedering of verwerping opgevat worden.
- Veroorzaken tegenwerking of wraakzuchtig gedrag.
- Ondermijnen het gevoel van eigenwaarde van de ander.
- Roepen verzet tegen verandering op in plaats van bereidheid tot
verandering. - Kunnen snel als straf worden opgevat.
Wat is samenwerken?
Waarom samenwerken?
Samenwerken gaat beter als....? (7p)
Je breikt met samenwerken je doel sneller
Gaat beter:
- Iedereen belang heeft bij de samenwerking
- Iedereen bereid is om afspraken te maken.
- Het doel voor iedereen duidelijk is.
- Iedereen vertrouwen in elkaar heeft.
- Groepsbelang belangrijker dan eigenbelang.
- Samenwerken geeft meer plezier.
- Resultaat is beter.
Wat mag je werkgever van jou verwachten?
Geef 2 voorbeelden van gesprekken die je voert met je werkgever?
Welke vaardigheden zijn belangrijk tijdens het gesprek?
- Dat je meedenkt.
- Dat je met ideeën komt.
- Dat je kritiek geeft.
- Dat je duidelijk bent.
- de individuele werkbespreking
- het functioneringsgesprek
Vaardigheden
- luisteren
- vragen stellen
- controleren of je elkaar begrijpt
- oogcontact maken
- kritischs, maar vriendelijk zijn
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Met wie voer je een functioneringsgesprek?
Wat voor soort vragen kunnen er voorkomen tijdens zo'n gesprek?
Hoe kijk je tegen je werk aan:
- Werk je prettig?
- Kun je het goed met je collega’s vinden?
- Hoe kijk je op tegen je werkgever?
- Wil je bepaalde cursussen of bijscholing volgen?
- Wat wil je in de toekomt?
Wat zijn de barrières van interprofessioneel samenwerken?
- de context waarin hulpverleners/professionals werken, meestal voor verschillende
- organisaties, elk met hun eigen prioriteiten;
- onvoldoende financiering;
- gebrek aan communicatie en wederzijds begrip;
- onvoldoende opleiding tot samenwerken
Benoem de 4 verschillende soorten teams en geef toelichting daar waar nodig is
- Probleemoplossende teams
- Team van 5 tot 12 medewerkers.
- Werken individueel.
- Per week een paar uur overleg.
- Overleg over kwaliteitsproblemen.
- Delen ideeën of geven suggesties.
- Zelfsturende teams
- Team van 10 tot 15 medewerkers.
- Onderling afhankelijke functies.
- Zelf verantwoordelijk voor de aansturing van het team.
- Geen leidinggevende.
- Positieve invloed op de productiviteit
- Crossfunctionele teams
- Team van 10 tot 15 medewerkers.
- Onderling afhankelijke functies.
- Verschillende afdelingen.
- Virtuele teams
- Communicatie via de computer.
Welke 5 fases doorloop je bij een team vormen? Licht elke fase toe
- Vormingsfase
- Nog onzekerheid over:
- Het doel van het team
- Structuur
- Leiderschap
- Testen welke gedragingen zijn aanvaardbaar.
- Bestormingsfase
- Fase van conflicten binnen het team.
- Je aanvaardt het bestaan van het team, je biedt weerstand tegen de beperking.
- Ideeën botsen.
- Normingsfase
- Ontwikkeling van hechte relaties.
- Grote cohesie.
- Sterk gevoel van teamidentiteit.
- Afspraken maken.
- Prestatiefase
- Structuur in het team is volledig functioneel en geaccepteerd.
- Opheffingsfase
- fase Warin je afscheid neemt
Wat zijn de werkkarakteristieken voor teameffectiviteit?
- Autonomie
- Variatie in vaardigheden
- Verschillende vaardigheden en talenten gebruiken
- Taakidentiteit
- Volledig en duidelijk de taak overbrengen
- Taakbelang
→ samenwerken en verantwoordelijkheid nemen
Wat is de omvang van het werkteam?
- Bekwaamheid
- Verschillende vaardigheden
- Persoonlijkheid
- Individueel gedrag
- Rollen en diversiteit
- Omvang
- Kleine teams leveren betere prestaties (tot 10-12)
- Grotere groepen opsplitsen in subgroepen
- Flexibiliteit
- Voorkeur voor teamwork
Diversiteit binnen het tem heeft vooral belang bij?
Wat zijn de voorwaarden?
- Problemen oplossen
- Beslissingen nemen
Voorwaarden:
- Teamleden moeten elkaar accepteren en diversiteit toelaten.
- Onderling respect.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden