Samenvatting: Besliskunde

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Besliskunde

• Hoorcollege 1

  Dit is een preview. Er zijn 15 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 06/04/2020
  Laat hier meer flashcards zien

• Op welke twee manieren kun je een keuze beoordelen? Wat moet je hierbij opmerken?

  - Of de uitkomst goed is
  - Of het proces goed is
  
  Een goede uitkomst hoeft niet per definitie een goed proces te zijn

• Wat is de basisafweging bij het newsvendor probleem?

  Een afweging tussen kosten "te veel" en kosten "te weinig"

• Wat kun je zeggen over de beperkte houdbaarheid bij het newsvendor problem?

  Je hebt een beperkte houdbaarheid, kan in de toekomst niet meer gebruikt worden

• In welke 3 stappen los je het beslisprobleem/newsvendor problem op

  1) Mogelijke keuzes
  2) Mogelijke toekomstscenario's
  3) Beslistabel

• Welke drie typen beslissingen heb je?

  Type 1) Beslissing met zekerheid -> je weet precies welke uitkomst hoort bij iedere keuze
  
  Type 2) Beslissing met onzekerheid -> je weet niets over de waarschijnlijkheid van de verschillende uitkomsten
  
  Type 3) Beslissing met risico -> je weet de kans op de verschillende uitkomsten

• Wat doe je bij een beslissing met onzekerheid op basis van MaxiMin?

  Je bepaalt voor iedere beslissing het slechtse scenario en kiest dan de beslissing met de beste uitkomst

• Wat doe je bij een beslissing met onzekerheid op basis van het hurzwicz criterium? Hoe werkt het?

  Je kiest het gewogen gemiddelde tussen optimisme en pessimisme.
  
  Hoe?
  
  Kies een a(alpha) tussen 0 en 1.
  
  Gewogen gemiddelde = a*(beste scenario) + (1-a) * (slechtste scenario)
  
  Kies vervolgens de beslissing  met de hoogste waarde

• Wat doe je bij een beslissing met onzekerheid op basis van het Laplce criterium?

  Je neemt voor iedere beslissing de gemiddeld uitkomst en kiest de beslissing met de hoogste waarde.

• Wat doe je bij een beslissing met onzekerheid op basis van MiniMax Spijt?

  Je kijkt hoeveel je werkelijke uitkomst afwijkt van de maximale uitkomst bij iedere mogelijke parameter. Kies vervolgens voor de keuze met de kleinste maximale spijt
  
  (Dus als A je 20 oplevert en B 6 bij een gegeven waarde, dan heb je bij keuze voor B een spijt van 14.)

• Wat moet je doen bij beslisvorming met risico?

  Bepaal de expected monetary value