Samenvatting: Bestaansgrond, Werking En Inrichting Van Een Organisatie
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van bestaansgrond, werking en inrichting van een organisatie
-
1 Bestaansgrond, werking en inrichting van een organisatie
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Vanaf wanneer konder er grote organisaties ontstaan?
Vanaf de 19e eeuw met de opkomst van de industriele revolutie -
Van waaruit worden managment systemen en organisatie structuren van oudsher vormgegeven?
Vanuit denken in procedures -
Wat gebeurt er in een ver doorgevoerde vorm van procedure denken?
Daarbij wordt de mens bijna een machine waarbij initiatief en persoonlijke ontwikkeling nauwelijks aan de orde zijn -
Wat is het model van Simek
Hij stelt in zijn ontwikkelde model van the golden cirkel de why vraag prominent -
Wat bedoelt Sinek met de Why vraag?
Waarom doet de organisatie wat zij doet en de mensen binnen de organisatie wat zij doen. Hij komt hiermee in zijn benadering bij de diepere betekenis van de leider of ondernemer voor de visie die wordt uitgedragen. -
2 missie , visie strategie
Dit is een preview. Er zijn 3 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
2.1 missie
Dit is een preview. Er zijn 1 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2.1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat houdt de missie van een organisatie in ?
Het is de bestaansgrond van de organisatie, de ster aan de horizon en het kompas waarlangs de organisatie invulling krijgt. -
Waar is geld een middel voor?
Om de missie en de continuitiet op de lange termijn te kunnen realiseren. -
Waar wordt een visie aan gekoppeld?
Deze wijzigt gedurende het bestaan en duurt vaak vijf jaar. -
3 inrichting organisatie
Dit is een preview. Er zijn 4 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat heeft de lijnorganisatie voor structuur?
Er komt altijd een gezagsverhiiuding naar voren leidend naaar de direct hogere manager. -
Hoe ziet een functionele organisatie eruit?
Vanuit de lijnorganisatie worden hierin bijelkaar passende werkzaamheden gegroepeerd in een functionele structuur.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden