Bekende organisatie structuren - functionele organisatie

4 belangrijke vragen over Bekende organisatie structuren - functionele organisatie

Wie richtte de functionele organisatie op ?

Frederick Taylor.
hij splitste  de bazentaak in acht afzonderlijke stukken op:
Bedrijfsbureau met:
  1. tijdsplanning
  2. planning bewerkingsvolorde
  3. kostprijsbepaling
  4. werkmethoden
Werkplaats:
  1. Tempo
  2. kwaliteitscomntrole
  3. onderhoid
  4. discipline 

Wat staat er centraal bij de functionele organisatie ?

Het werk met al zijn onderdelen en facetten.

Voordeel  functionele organisatie

  • Wordt gebruik gemaakt van specifieke deskundigheid
  • werk meer vanuit specialisatie georganiseerd en minder vanuit generalisten
  • iemand kan vanuit specialisatie in korte tijd ingewerkt worden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Nadeel  functionele organisatie

  • Communicatie
  • verloren gaan van eenheid van bevel
  • kwetsbare bevelvoering
  • sterke coordinatie noodzakelijk om geheel harmonieus te laten verlopen
  • veel specialisten kan kostprijs verhogend zijn
  • overlapping van gezagvakspecialisten zijn onderling niet uitwisselbaar

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo