Bekende organisatie structuren - functionele organisatie
4 belangrijke vragen over Bekende organisatie structuren - functionele organisatie
Wie richtte de functionele organisatie op ?
hij splitste de bazentaak in acht afzonderlijke stukken op:
Bedrijfsbureau met:
- tijdsplanning
- planning bewerkingsvolorde
- kostprijsbepaling
- werkmethoden
- Tempo
- kwaliteitscomntrole
- onderhoid
- discipline
Wat staat er centraal bij de functionele organisatie ?
Voordeel functionele organisatie
- Wordt gebruik gemaakt van specifieke deskundigheid
- werk meer vanuit specialisatie georganiseerd en minder vanuit generalisten
- iemand kan vanuit specialisatie in korte tijd ingewerkt worden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Nadeel functionele organisatie
- Communicatie
- verloren gaan van eenheid van bevel
- kwetsbare bevelvoering
- sterke coordinatie noodzakelijk om geheel harmonieus te laten verlopen
- veel specialisten kan kostprijs verhogend zijn
- overlapping van gezagvakspecialisten zijn onderling niet uitwisselbaar
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden