Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards
4 belangrijke vragen over Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards
Wanneer spreken we van een Goal congruence(doelovereenstemming) binnen performance management?
Vanuit welke optiek is inzicht in procesactiviteiten essentieel?
Wanneer is er sprake van stuurinformatie binnen performance management?
Het doel van het ontvangen van de goede informatie is om grip te hebben en te krijgen van het bedrijfsresultaat.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke 7 kenmerken van een goede BI-omgeving onderscheidt business intelligence binnen performance mangement?
- Toegang
- Gebruiksvriendelijk
- Databeheer
- Datastructuur
- Analyse en interpretatie
- Distributie
- Snelheid
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards
-
Performance management, navigatiecyclus, KSF en KPI
-
Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - Performance management
-
Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - Van administreren naar Planning en Control
-
Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - De opzet van de Planning en Control-cyclus
-
Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards - Bedrijfscultuur en performance management