Performance management, navigatiecyclus, KSF en KPI
12 belangrijke vragen over Performance management, navigatiecyclus, KSF en KPI
Wat verstaan we onder de Balanced Scorecard binnen KPI-dashboards?
Wat verstaan we onder Kritische Succesfactoren (KSF) binnen de focus krijgen van de juiste KSF's?
Wat is een belangrijk aspect van een KSF voor een organisatie/omgeving binnen de keuze voor KSF's?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat verstaan we onder de strategiekaart binnen KSF's?
Wat verstaan we onder KPI's binnen het vaststellen van KPI's?
Welke 3 kenmerken bevat elke KPI om zo tot een goede KPI te komen?
- Doel/norm
- Actierichting (KSF heeft deze al bepaald)
- Zelfstandig naamwoord en werkwoord
Welke 2 kenmerken onderscheiden bruikbare KPI's?
- Financieel van aard
- Betrekking op operationele activiteiten
Waar moet de aandacht op liggen bij het bepalen van de KPI's binnen een organisatie?
Vanuit welk principe moeten KPI's vastgesteld worden binnen een organisatie?
Waartoe moet de KPI aanzetten binnen de organisatie?
Waar hangt het vanaf of een KPI op een dashboard thuis hoort?
Wat verstaan we onder een KPI-register binnen het vastleggen van KPI's?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onderwerpen die gerelateerd zijn aan Performance management, navigatiecyclus, KSF en KPI
-
Het opstellen van bedrijfsdoelstellingen | Navigeren met KPI-dashboards
-
Het inrichten van performance management | Navigeren met KPI-dashboards
-
Het krijgen van focus met de kritieke succesfactoren | Navigeren met KPI-dashboards - De kenmerken van kritieke succesfactoren
-
Het krijgen van focus met de kritieke succesfactoren | Navigeren met KPI-dashboards